Modelos De Gestion

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA












ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN
MODELOS DE GESTION

INTEGRANTES:
Gutiérrez de la Cruz Eduardo Gustavo 20130168c
Montoya Rios Nilton José Carlos 20130047a
Perea Anibar Sebastián Renato 20131007c


PROFESOR:

CAICEDO-BUSTAMANTE-VICTOR ANTONIO

SECCION:
V





INDICE1. OBJETIVOS

2. ALCANCE

3. MODELOS DE GESTION

FUNCIONAL
POR PROCESOS
POR RESULTADOS
DE LAS 5 S
COMPETENCIAS
CONOCIMIENTO
INNOVACION

4.CONCLUSIONES
















OBJETIVOS


Objetivo Principal:
Investigar y mostrar acerca de la evolución de los modelos de gestión empresarial.




Objetivo Específico:
Entender la importancia de estos modelos y su aplicación.




ALCANCE
Presentar los modelosde gestión empresarial a lo largo de la historia indicando el concepto, los objetivos, el procedimiento, las ventajas y desventajas de cada modelo.




















MODELOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Modelo de Gestión Funcional
Las escuelas clásicas de la administración del siglo XX y sus principales representante fueron, Frederick W. Taylor, Henry L. Gantt y Frank y William Gilbreth(Administración Científica) y Henry Fayol (Enfoque Funcional) establecen modelos de administración al mejoramiento de los métodos de trabajo, con el establecimiento de una propuesta de principios técnico – organizativos para el mejor desenvolvimiento de los seres humanos en el mundo empresarial.

Empresa Científica
El surgimiento de la era moderna en la empresa científica, nace a comienzo del siglo xx, a partirdel 1900 y el reconocimiento principal de sus principales precursores son Frederick W. Taylor, Henry L. Gantt y Frank y Lilian Gilbreth en la administración en las empresas era considerada tradicional o científica, donde se centraba en la observación de los acontecimientos en la producción, investigación y análisis de las operaciones empresariales y en técnicas específicas como lo son; elestudio de tiempo-movimiento, planeación y control en la producción, distribución de equipos en las plantas, reconocimiento salarial, administración del recurso humano. Fue un aporte a los conceptos administrativos, que ha sido la base de los administradores y la base de los estudios que se pueden desarrollar en construir y mejorar en las empresas a largo de sus historia.
La teoría de la administracióncientífica surgió en parte por la necesidad de elevar la productividad. A mediados del siglo XX, en Estados Unidos, había poca oferta de mano de obra. La manera de elevar la productividad era elevando la eficiencia de los trabajadores. Así fue como Frederick W. Taylor, Henry L. Gantt y Frank y Lilian Gilbreth desarrollar un conjunto de principios que se conocen como la teoría de la administracióncientífica.

Pioneros de administración científicas

Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915)
Por lo general se reconoce a Taylor como “el padre de la administración científica”. Probablemente ninguna otra persona ha tenido una repercusión mayor sobre el desarrollo inicial de la administración. Sus experiencias como aprendiz, como obrero común, capataz, maestro mecánico y luego ingeniero en jefe deuna compañía, le dieron una amplia oportunidad para conocer de primera mano los problemas y las actitudes de los trabajadores y observar las grandes posibilidades para mejorar la administración en la empresa.
Henry L. Gantt (1861 – 1919)
Realizó mucho trabajo de desarrollo en la selección científica de los trabajadores y el desarrollo de sistemas de incentivos mediante bonos frente al sistema detasas diferenciales porque consideró que ere fuente de muy poca motivación y, a cambio, presentó otra idea donde los trabajadores que terminaran la porción de trabajo diaria que se le hubiera asignado, obtendría una bonificación de 50 centavos, aumentó otro aliciente. El supervisor obtendría una bonificación por cada uno de los trabajadores que cumpliera con la ración diaria, más otro bono...