Modelos de herrmann

Centro de Desarrollo Profesional Conócete y prepárate para el éxito
Conócete y prepárate para el éxito.

Frecuentemente nos preguntamos qué define que algunas personas sean más exitosas que otras, el reconocer cuáles son los factores clave que han impulsado su desarrollo ha sido tarea de investigación de diversos campos de estudio. En esta ocasión, nos enfocaremos a identificar que cadaindividuo posee ciertas preferencias de pensamiento que lo caracterizan, hacen único y que determinan las acciones que desarrolla a lo largo de su vida. A estas preferencias pueden influir factores independientes al individuo, como el entorno social, amigos, familia, etc. sin embargo, cada persona tiende a preferir pensar de cierta manera, es común identificar a aquellos individuos que normalmente secomportan de ordenada y estructuradamente, así como aquellos cuyos pensamientos se caracterizan por ser al azar o poco secuenciales. Estas diferencias sobre nuestros gustos y preferencias radican en gran medida en nuestro cerebro, donde se generan diferentes estilos de pensamiento. Durante los últimos años, se han realizado investigaciones más exhaustiva sobre el impacto que este órgano tiene sobrenuestra personalidad, comportamiento, percepción de las cosas y sobre la asimilación de información necesaria para tomar decisiones y solucionar problemas. Identificar dichos estilos de pensamiento, puede ejercer gran impacto para el desarrollo de relaciones interpersonales que estimulan el resultado individual y del equipo del que formamos parte en cualquier actividad y/o en nuestra organización.Comúnmente nos enfrentamos al problema de falta de atención y de capacidad gerencial que permita desencadenar una serie de propuestas creativas entre todos los miembros de la empresa. De ahí se desprende uno de los principales retos de la gerencia actual, saber identificar y aprovechar el potencial propio y de cada miembro del equipo. De acuerdo a Peter Druker, durante muchos años el mundo de losnegocios se ha desarrollado mediante un enfoque en los conocimientos técnicos de la gente, el trabajo está conformado por El objetivo de identificar las personas que únicamente producen, procesan y transforman información, convirtiendo así a sus cerebros como una simple herramienta de trabajo. preferencias de pensamiento en la organización es reconocer y motivar al personal que genera unacontribución en sus funciones más que a la ejecución de las mismas. (Merodio Consultores)

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Una vez determinado lo necesario de conocer las preferencias de pensamiento, es importante identificar la fuente y naturaleza de la innovación y del pensamiento estratégico. Años de investigación han determinado que cada individuo dentro de unacompañía, independiente al nivel jerárquico, tiene la capacidad de generar ideas innovadoras que impacten al desarrollo de la estrategia del negocio, dicha capacidad de innovación se convierte en el capital más importante de la organización. Ante retos como éste, los líderes de las organizaciones durante sus procesos de creatividad e innovación deberán entender los diferentes estilos depensamiento de los involucrados, principalmente el propio, de tal forma que se construyan herramientas efectivas que impulsen el uso de la mente de cada uno de los colaboradores. La clave para estimular el poder de tú pensamiento es entender cómo prefieres pensar, qué aspectos consideras para la toma de decisiones, para la resolución de problemas o bien a qué le brindamos más o menos atención.(Herrmann-Nehdi, 2007) Con la finalidad de entender tus preferencias de pensamiento, se utilizará como base el modelo de Ned Herrmann. Éste se basa en el uso integral del cerebro, el cual es descrito por cuatro cuadrantes de pensamiento al que todos tenemos acceso, sin embargo, típicamente preferimos algunos sobre otros. (ch. 3-2). Modelo de Ned Herrmann Uso integral del cerebro

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