Modelos de incubacubacion

Modelo Robusto de Incubación del CIEBT-IPN
Fase
Acercamiento: Registro de los candidatos o aspirantes a incubar un proyecto, evaluación y seleccionar los proyectos por parte del comité interno yexterno.
Implantación: Firma del contrato de incubación y confidencialidad, capacitación empresarial, elaboración del plan de negocios, descripción de la ingeniería del producto y procesos, diseño dela presentación comercial, registro de la propiedad intelectual e inversión (alternativas y análisis financiero).
Gestación: Diseño de la administración de la empresa, análisis de costos, política derecursos humanos y calidad, la gestión legal y se elabora ración del plan de mercadotecnia, evaluación de los escenarios, integración del plan de negocios, administración de la producción comercial ydeterminación de la fecha de lanzamiento del producto al mercado.
Alumbramiento: Acompañamiento de la empresa, evaluación de la estrategia de expansión, diversificación y crecimiento, contrataciónde capital de desarrollo o créditos y entrega del certificado de graduación de la empresa.

Plataforma de Asistencia Técnica del CIEBT
• Sistemas Informáticos
• Mercadotecnia
• AspectosJurídicos
• Vinculación Funcional
• Planeación Financiera
• Sistemas de control operativo
• Coaching en Propiedad Industrial
• Administración
• Coaching en Procesos Productivos
• DiseñoIndustrial o Diseño Grafico



Elementos clave del modelo de incubación del IPN
Instalación de un Comité Interno para la evaluación de los proyectos-empresa.
Estricta evaluación de los proyectos conla participación de un Comité Externo. constituido por los actores mas notables de la sociedad.
Ubicación de cada proyecto conforme a una oportunidad de negocio.
Gestión oportuna de los recursosnecesarios.
Integración de equipos multidisciplinarios.
La innovación como factor de competitividad empresarial.
La certificación de productos, procesos y personas.
El acompañamiento en la fase...