Modelos de innovación

Modelos de innovación
* Primera generación: Technology push
Este modelo fue el dominante entre 1950 - 1965. Su principal característica es la linealidad que asume un escalonamiento progresivodesde el descubrimiento científico, motor de la innovación, hasta la investigación aplicada, el desarrollo tecnológico y la fabricación. El mercado es tan sólo el lugar donde se van a incorporar losfrutos de la I+D.

* Segunda generación: Market-pull
A partir de la segunda mitad de la década de los sesenta comenzó a prestarse mayor atención al papel del mercado en el proceso innovador, loque condujo a conceptualizar la innovación tecnológica también lineal, cuya principal característica radicaba en considerar que las innovaciones derivaban básicamente del análisis de las necesidades delos consumidores. En este caso, el mercado era visto como la principal fuente de ideas para desencadenar el proceso de innovación. Los empresarios acudían después al "stock" de conocimientoscientíficos para tratar de satisfacer las necesidades de los consumidores.

* Tercera generación: Modelo mixto
Diversos estudios desarrollados por Myers y Marquie (1969), Rothwell (1977) y Cooper (1979),muestran que los modelos lineales para gestionar la innovación son en exceso simplificados, constituyendo a su vez ejemplos atípicos de lo que en realidad constituye un proceso más complejo, dondeintervienen la ciencia, la tecnología y el mercado. Este proceso es modelizado por Rothwell y Zegveld (1985), representando "una secuencia lógica, no necesariamente continua, que puede ser dividida enseries funcionalmente pero con etapas interdependientes e interactivas".

Este modelo, que tiene vigencia entre la segunda mitad de los años setenta y primeros de los ochenta, representa una complejared de canales de comunicación, intra y extra organizativos, que unen las diferentes fases del proceso entre sí con el mercado y el conjunto de la comunidad científica.

* Cuarta generación:...