Modelos de liderazgo
Páginas: 3 (693 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2010
Liderazgo
Modelos de Liderazgo
La rejilla de Blake y Mouton
Este modelo se basa en la observación práctica sencilla y real. Todo profesional se orienta en cierto grado:
a) hacia la producción, losresultados, la organización, los beneficios (el hard), y, también, hasta cierto grado
b) hacia las personas y las relaciones humanas (el soft). Según la magnitud de cada uno de estos dos parámetros,en unos ejes de coordenadas, resulta uno u otro estilo de mando caracterizado por ser más o menos autoritario, participativo, burocrático, etc.
Las conclusiones que se establecen en cada caso, conrespecto a multitud de consideraciones, como la toma de decisiones, convicciones, conflictos, etc., hemos observado que, en general, son sencillas y responden a la realidad. Aunque sea un modelodeducido e inspirado hace 30 años, a nuestro juicio, no ha perdido practicidad y utilidad. La cantidad de ideas y reflexiones que se pueden deducir desde el punto de vista cultural son interesantísimas ydan mucho juego.
El liderazgo situacional
El modelo de Blanchard lo cito sólo porque ha sido aplicado e impartido ampliamente en España. Esta teoría esta basada en la interacción entre la cantidad dedirección para hacer las tareas que ofrece un líder, la cantidad de apoyo emocional y de relación que proporciona, y el nivel de madurez que demuestran los seguidores para el logro del objetivo que ellíder intenta alcanzar a través del seguidor.
Su evolución se muestra en una referenciada curva de campana. La aplicación del modelo conlleva la realización de test para el autodiagnóstico, eldiagnóstico de los demás y toda una teoría completa con modelos tridimensionales, cuestionarios e interpretaciones.
Los modelos de Fiedler y Vroom
Fiedler determinó 8 categorías de liderazgo desde elestilo más pasivo y permisivo hasta el más activo y controlador en función de tres situaciones.
- La Relación líder -miembro según el grado de confianza y respeto del subordinado en su líder.
- La...
Modelos de Liderazgo
La rejilla de Blake y Mouton
Este modelo se basa en la observación práctica sencilla y real. Todo profesional se orienta en cierto grado:
a) hacia la producción, losresultados, la organización, los beneficios (el hard), y, también, hasta cierto grado
b) hacia las personas y las relaciones humanas (el soft). Según la magnitud de cada uno de estos dos parámetros,en unos ejes de coordenadas, resulta uno u otro estilo de mando caracterizado por ser más o menos autoritario, participativo, burocrático, etc.
Las conclusiones que se establecen en cada caso, conrespecto a multitud de consideraciones, como la toma de decisiones, convicciones, conflictos, etc., hemos observado que, en general, son sencillas y responden a la realidad. Aunque sea un modelodeducido e inspirado hace 30 años, a nuestro juicio, no ha perdido practicidad y utilidad. La cantidad de ideas y reflexiones que se pueden deducir desde el punto de vista cultural son interesantísimas ydan mucho juego.
El liderazgo situacional
El modelo de Blanchard lo cito sólo porque ha sido aplicado e impartido ampliamente en España. Esta teoría esta basada en la interacción entre la cantidad dedirección para hacer las tareas que ofrece un líder, la cantidad de apoyo emocional y de relación que proporciona, y el nivel de madurez que demuestran los seguidores para el logro del objetivo que ellíder intenta alcanzar a través del seguidor.
Su evolución se muestra en una referenciada curva de campana. La aplicación del modelo conlleva la realización de test para el autodiagnóstico, eldiagnóstico de los demás y toda una teoría completa con modelos tridimensionales, cuestionarios e interpretaciones.
Los modelos de Fiedler y Vroom
Fiedler determinó 8 categorías de liderazgo desde elestilo más pasivo y permisivo hasta el más activo y controlador en función de tres situaciones.
- La Relación líder -miembro según el grado de confianza y respeto del subordinado en su líder.
- La...
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