Modelos De Liderazgo

MODELOS DE LIDERAZGO
Estudios de Likert y la Universidad de Michigan
 Explotador - autoritario: poca confianza en los subordinados, motivan a las personas mediante el temor y el castigo y a vecescon recompensas, comunicación descendente, la tdd la lleva la alta dirección.
 Benevolente - autoritario: Poca confianza en los subordinados, motivan con recompensas y a veces con temor y castigo,comunicación ascendente, solicitan algunas ideas y opiniones de los subordinados.
 Consultivo: Mucha confianza en los subordinados, usan sus opiniones, motivan con recompensas y a veces aplicancastigos, permiten cierta participación, comunicación ascendente y descendente, las decisiones operativas se toman en el nivel inferior.
 Grupo participativo: Confianza total en los subordinados,siempre obtienen sus ideas y opiniones y las usan en forma constructiva, conceden recompensas económicas con base en la participación en grupo, comunicación ascendente, descendente y horizontal, la tddes en grupo.
Estudio de Lewin, Universidad de Iowa
Es el estudio de poder basado en el uso de autoridad:
 Líder autocrático: Ordena y espera obediencia, es dogmático y positivo y dirige mediantela capacidad de retener o conceder recompensas o castigos.
 Líder participativo o democrático: Es el que consulta a los subordinados sobre las acciones y decisiones propuestas y fomenta laparticipación.
 Líder liberal o de rienda suelta (laissez faire): Hacer y dejar hacer. Otorga a sus subordinados independencia operativa, los líderes dependen de sus subordinados para establecer susobjetivos.
El grid gerencial
Es la rejilla o grid administrativa de Robert Blake y Jane Mouton. La rejilla tiene 2 dimensiones, preocupación por las personas y por la producción (incluye las actitudes delsupervisor hacia la calidad de las decisiones políticas, procedimientos, etc.)
ADMINISTRACION (1,9)CLUB CAMPESTRESe proporciona considerable atención a las necesidades del personal para lograr...