Modelos de motivación de Lyman W. Porter y Edward E. Lawler III

Motivación
La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con el de voluntad y eldel interés. Las distintas escuelas de psicología tienen diversas teorías sobre cómo se origina la motivación y su efecto en la conducta observable. La motivación, en pocas palabras, es la Voluntadpara hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal.

* Definición etimológica: la palabra motivaciónproviene del latín motivus (movimiento) y el sufijo –ción (acción y afecto). Según esto, la motivación es la causa de una acción. Motivus también es la base de las palabras motivar y motivo.

*Definición de motivación en la empresa: La habilidad de la empresa para crear un entorno en el cual los empleados puedan y estén dispuestos a manifestar estas repuestas que se desean y a trabajar paraconseguir el ampliamiento de las metas de la empresa. Es importante o esencial que las metas de la empresa se consideren idénticas o semejantes con las necesidades humanas. 

* Aspectos:
1)Subordinación. Se refiere a la disposición de los trabajadores para recibir ordenes y reconocer la necesaria existencia de ciertas prerrogativas de la administración, incluyendo el mantenimiento de ladisciplina.
2) lealtad. Se entiende en el sentido de una identificación positiva con la empresa y en la voluntad de compartir su destino.
3) productividad. Se refiere simplemente a la obvia necesidad de queel trabajo produzca de manera eficiente.

Modelos de motivación de Lyman W. Porter y Edward E. Lawler III
Basado en la teoría de la expectativa, Lyman W. Porter y Edward E. Lawler III derivaron unmodelo de motivación más completo. Este modelo lo aplicó principalmente a administradores.


Como indica el modelo, la cantidad del esfuerzo (la intensidad de la motivación y energía empeñadas),...