MODELOS DE NEGOCIO DE LAS EMPRESAS AMAZON EBAY DELL 3M

Páginas: 24 (5799 palabras) Publicado: 3 de abril de 2013
Es una compañía estadounidense de comercio electrónico con sede en Seattle, Washigton. Fue una de las primeras grandes compañías en vender libros a través de Internet. Jeffrey Bezos de 34 años, la fundó en 1995. Su nombre está inspirado en Amazonas, el río más largo del mundo.

Modelo de negocio

1.- ¿Cómo crea Valor Amazon?

En un principio la empresa se dedicaba a la comercializaciónde libros a través de Internet, pero eso fue en sus principios en la actualidad ha ampliado sus metas y vende todo tipo de productos a través de Internet, con pretensiones de ser la mayor tienda del mundo.

2.-¿Para quién se crea valor?

El mercado en un principio estuvo dedicada al ámbito de EEUU, pero un periodo realmente breve de tiempo empezó a vender no solo en todos los estados de EEUUsino también en un total de 45 países, y esto se llevo a cabo en un periodo de 30 días después de abrirse el dominio 5. Amazon.com, esto nos da idea de cuál es su actividad y lo que pretende, que no es más que expandirse a lo largo de todos los países mediante una herramienta eficiente y rápida como es Internet, por lo cual el publico que abarca es muy amplio y en continua expansión, intentando portodos los medios de captar clientes, también mediante la diversificación de productos que ofrece a sus clientes (empezó con libros y después ha ido incorporando otra clase de productos como DVD, música, comida, ropa,…)

2.- ¿Cual es la fuente interna de ventaja competitiva?

La capacidad que la hace destacar frente a otro tipo de tiendas es el no tener limitaciones físicas de creación denuevas oficinas, o tener un número muy elevado de personas para atender tantas tiendas, sino que se sirve de Internet un medio rápido y barato, con la ventaja añadida de ser capaza de abarcar una gran cantidad de público, con unos recursos financieros y físicos bastante controlados, esto hace que sus costes sean bastante contenidos en relación al volumen de beneficios y potenciales clientes a los quepuede acceder. Sus metas están en abarcar el mayor numero de productos y de clientes, ofreciendo la posibilidad a sus clientes de que visitando el portal puedan satisfacer todas sus necesidades, desde comprar un libro, hacer la compra de alimentos, ropa, un coche.

3.- Posicionamiento de la empresa en el mercado?

Desde los orígenes de creación de esta empresa, ha tenido un entorno favorable ylas cosas le han ido bastante bien, basta con resaltar que en 30 días desde su aparición abarcase todo EEUU y 45 países mas, esto la hizo consolidarse en el segmento de empresas que ofertan sus servicios y o productos por Internet, teniendo un mercado amplio y haciéndose un hueco entre este tipo de empresas, Cada día afianza mas su posición en el mercado ofertando nuevos productos y ganandoclientes en el mercado, gracias en parte a la idea sobre la que se cimentaron las bases de esta empresa ser la mayor tienda del planeta

4.-¿Cómo obtendremos rentas con nuestra actividad?

Como ya hemos comentado la estructura de costes era reducida, gracias al aprovechamiento de las posibilidades que ofertaba la red, tanto para llegar a un elevado número de clientes como para abarcar una grancantidad de productos. Básicamente sus estrategia de obtener beneficios es ofertar el mayor numero y gama de productos para cubrir todas las necesidades del individuo, y por lo tanto los costes son contenidos mientras que los márgenes que obtiene son elevados por el volumen de negocio que maneja, ya que las condiciones que obtiene de los proveedores son mucho más ventajosas por el volumen de pedidosque puede generar. Además también se cubre las espaldas diversificando su 6 negocio para no depender en exclusiva de un solos producto o una gama reducida de estos.

5.- ¿Presente y futuro de la empresa?

En sus orígenes ya se vio las posibilidades de expansión y rápido crecimiento de este negocio, en la actualidad esta consolidada como una de las principales distribuidoras de productos de...
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