Modelos_de_negocio_pdf
Páginas: 165 (41048 palabras)
Publicado: 24 de enero de 2016
NUEVOS MODELOS
DE NEGOCIO EN
LA ERA DIGITAL
Un estudio elaborado por Dosdoce.com para CEDRO con
motivo del lanzamiento de su plataforma Conlicencia.com
LIBER 2014
Índice
0 Introducción
4
1 Modelos de negocio en Internet
7
1.1. Micropagos – contenido fraccionado
8
1.2. Pago por Consumo – Streaming / Pay per View
14
1.3. Suscripción
22
1.4. Membresía
29
1.5. Freemium-Premium31
1.6. Por publicidad insertada
34
1.7. Acceso abierto (Open Access)
36
1.8. P2P – MOOC’s
38
2 Nuevos modelos. Entre la experimentación y la racionalización
44
2.1. “Paga lo que quieras”
45
2.2. Bundle
48
2.3. Crowdfunding
49
2.4. Gamificación
56
2.5. Venta directa
60
2.6. Autoedición
65
2.7. Préstamo de contenidos digitales en bibliotecas
69
3 ¿Dónde estamos? El e-commerce y la evolución de los modelos de pago
71
3.1. De la tienda (retail) al móvil
73
3.2. Big Data. La clave de los modelos de negocio digitales
77
3.3. Del “todo gratis” a la diversificación: hacia un modelo de convergencia
79
3.4. El consumidor activo: prosumidor y UGC
(Contenido generado por los usuarios)
81
4 Conclusiones
86
5 Créditos / Autoría delestudio
88
0
Introducción
En los últimos años hemos visto cómo Internet
ha transformado el modelo de negocio y la organización de las empresas de muchos sectores
(medios de comunicación, transporte aéreo,
turismo, intermediarios financieros, etc.). Todas
aquellas empresas que tengan como base el
empaquetamiento de contenidos y su comercialización a través de intermediarios sufrirán
unatransformación de su modelo de negocio.
Las empresas del sector cultural no van a ser
una excepción a este proceso de transformación
estructural. Nos adentramos en un nuevo escenario de actuación donde la relación entre las
empresas y sus usuarios (B2C) tendrá un mayor
peso que el actual modelo de intermediación
“empresa a empresa” (B2B).
El objetivo de este estudio es mostrar a los profesionales delmundo del libro –ya sean editores,
agentes, autores, libreros o bibliotecarios– un
amplio análisis sobre los modelos de negocio
existentes en Internet para que puedan determinar las oportunidades de negocio y los beneficios derivados de cada uno de ellos.
La historia nos demuestra que cada vez que
aparece una nueva tecnología –la imprenta no
deja de ser una vieja tecnología que lleva más
de 500 añoscon nosotros– surgen todo tipo
de miedos debido a las incógnitas que florecen
con su aparición. Por ejemplo, el códice recibió
en su momento de aparición numerosas críticas
por la discontinuidad que ofrecía en la lectura
de los textos, pero en poco tiempo estos miedos
iniciales que generan debates pasionales fueron
rápidamente asimilados por las grandes ventajas que ofrecía la compilación delargos textos
en una sola unidad física en vez de en varios
rollos. Hoy en día ocurre lo mismo cada vez que
se habla sobre los nuevos modelos de negocio
en Internet.
5
Deseamos que la descripción de los modelos de
negocio que hemos analizado en este estudio
sirva a las entidades del sector cultural para ordenar un poco más las ideas sobre las ventajas
e inconvenientes de cada uno de ellos en cadacaso particular. No todos los lectores estarán
dispuestos a comprar un paquete de suscripción,
por muy atractivo que sea su contenido y precio,
ni todos se sentirán concernidos a la hora de
participar en una campaña de crowdfunding.
La irrupción de Internet en el mundo del libro
no sólo conlleva la mera digitalización del libro;
su impacto es mucho más profundo, puesto que
está ya afectando a todoslos procesos editoriales (producción, distribución, comercialización,
promoción, gestión de derechos, etc.). Nos
guste o no, tenemos que asumir que los hábitos
de creación, acceso y consumo cultural están
experimentando una transformación histórica.
En los próximos años viviremos unos nuevos
tiempos con un acceso nunca antes visto a
cantidades inmensas de información y conocimiento generados...
DE NEGOCIO EN
LA ERA DIGITAL
Un estudio elaborado por Dosdoce.com para CEDRO con
motivo del lanzamiento de su plataforma Conlicencia.com
LIBER 2014
Índice
0 Introducción
4
1 Modelos de negocio en Internet
7
1.1. Micropagos – contenido fraccionado
8
1.2. Pago por Consumo – Streaming / Pay per View
14
1.3. Suscripción
22
1.4. Membresía
29
1.5. Freemium-Premium31
1.6. Por publicidad insertada
34
1.7. Acceso abierto (Open Access)
36
1.8. P2P – MOOC’s
38
2 Nuevos modelos. Entre la experimentación y la racionalización
44
2.1. “Paga lo que quieras”
45
2.2. Bundle
48
2.3. Crowdfunding
49
2.4. Gamificación
56
2.5. Venta directa
60
2.6. Autoedición
65
2.7. Préstamo de contenidos digitales en bibliotecas
69
3 ¿Dónde estamos? El e-commerce y la evolución de los modelos de pago
71
3.1. De la tienda (retail) al móvil
73
3.2. Big Data. La clave de los modelos de negocio digitales
77
3.3. Del “todo gratis” a la diversificación: hacia un modelo de convergencia
79
3.4. El consumidor activo: prosumidor y UGC
(Contenido generado por los usuarios)
81
4 Conclusiones
86
5 Créditos / Autoría delestudio
88
0
Introducción
En los últimos años hemos visto cómo Internet
ha transformado el modelo de negocio y la organización de las empresas de muchos sectores
(medios de comunicación, transporte aéreo,
turismo, intermediarios financieros, etc.). Todas
aquellas empresas que tengan como base el
empaquetamiento de contenidos y su comercialización a través de intermediarios sufrirán
unatransformación de su modelo de negocio.
Las empresas del sector cultural no van a ser
una excepción a este proceso de transformación
estructural. Nos adentramos en un nuevo escenario de actuación donde la relación entre las
empresas y sus usuarios (B2C) tendrá un mayor
peso que el actual modelo de intermediación
“empresa a empresa” (B2B).
El objetivo de este estudio es mostrar a los profesionales delmundo del libro –ya sean editores,
agentes, autores, libreros o bibliotecarios– un
amplio análisis sobre los modelos de negocio
existentes en Internet para que puedan determinar las oportunidades de negocio y los beneficios derivados de cada uno de ellos.
La historia nos demuestra que cada vez que
aparece una nueva tecnología –la imprenta no
deja de ser una vieja tecnología que lleva más
de 500 añoscon nosotros– surgen todo tipo
de miedos debido a las incógnitas que florecen
con su aparición. Por ejemplo, el códice recibió
en su momento de aparición numerosas críticas
por la discontinuidad que ofrecía en la lectura
de los textos, pero en poco tiempo estos miedos
iniciales que generan debates pasionales fueron
rápidamente asimilados por las grandes ventajas que ofrecía la compilación delargos textos
en una sola unidad física en vez de en varios
rollos. Hoy en día ocurre lo mismo cada vez que
se habla sobre los nuevos modelos de negocio
en Internet.
5
Deseamos que la descripción de los modelos de
negocio que hemos analizado en este estudio
sirva a las entidades del sector cultural para ordenar un poco más las ideas sobre las ventajas
e inconvenientes de cada uno de ellos en cadacaso particular. No todos los lectores estarán
dispuestos a comprar un paquete de suscripción,
por muy atractivo que sea su contenido y precio,
ni todos se sentirán concernidos a la hora de
participar en una campaña de crowdfunding.
La irrupción de Internet en el mundo del libro
no sólo conlleva la mera digitalización del libro;
su impacto es mucho más profundo, puesto que
está ya afectando a todoslos procesos editoriales (producción, distribución, comercialización,
promoción, gestión de derechos, etc.). Nos
guste o no, tenemos que asumir que los hábitos
de creación, acceso y consumo cultural están
experimentando una transformación histórica.
En los próximos años viviremos unos nuevos
tiempos con un acceso nunca antes visto a
cantidades inmensas de información y conocimiento generados...
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