Modelos de negocio por internet

Comercio Electrónico
PRESENTACIÓN DE PLAN DE NEGOCIOS EN EL COMERCIO ELECTRÓNICO

El plan de negocios en el comercio electrónico
• Es un documento que detalla aspectos de marketing, operativos y financieros, anticipando escenarios sobre los cuales puede tomarse una decisión para emprender en línea.
• Estudia la viabilidad de una compañía, sobre todo cuando se presuponen esfuerzos decrecimiento

Principales objetivos que un plan de negocios debe considerar
• Análisis de oportunidades nacionales e internacionales • Atracción de socios e inversionistas • Transferencia de un modelo de negocio hacia nuevos mercados • Crear un clima de confianza • Servir como guía de las operaciones

Se utiliza el comercio electrónico, por lo general, para contribuir a la planeación de la empresaen línea o como una herramienta para atraer capital de inversión.
ANTES DE INICIAR ESTE PLAN ES MUY IMPORTANTE DETERMINAR EL PROPÓSITO QUE SE BUSCA A PARTIR DE ÉL.

Los puntos esenciales de los que consta un plan de negocios para propuestas de modelos en línea son:

• Descripción del negocio/modelo de negocio en línea
• Análisis del mercado

• Operaciones
• Riesgos críticos

•Proyecciones financieras

DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO/MODELO DE NEGOCIO EN LÍNEA

EBOOKSHOP

ESOFTWARE

ENEWSPAPER

E-BANKING

E-SHOP

E-MALL

METAINTERMEDIARIO

E-AUCTION

E-SHAREDEALING

E-SHAREDEALING

E-SHAREDEALING

CLASIFICADO

AGENTE DE BÚSQUEDA

PORTAL

COMUNIDADES

MODELOS DE GENERACIÓN DE INGRESO

VENTA A TRAVÉS DE CATÁLOGOS

SUSCRIPCIÓN

POR NIVEL DETRANSACCIÓN REALIZADA

MODELO “GRATUITO”

PUBLICIDAD/PATROCINIO

DONACIONES

ANÁLISIS DEL MERCADO OPERACIONES RIESGOS CRÍTICOS PROYECCIONES FINANCIERAS

Tópicos esenciales para construir un plan de negocios

Descripción del negocio/modelo de negocio en línea
EN ESTA SECCIÓN SE PRETENDE DEFINIR CON DETALLE LA EMPRESA Y LOS FINES QUE PERSIGUE CON LA COMERCIALIZACIÓN DEL BIEN O SERVICIO E NCUESTIÓN

MODELOS GENÉRICOS

E-bookshop
Sector pionero en incursionar a la economía dígital.
Su principal propuesta de valor reside en que no es un producto que la gente necesite “probarse” para decidir la compra; es factible conocer el ejemplar al acceder a visitas previas, demos, índices y demás.

Tiene la ventaja de reducir costos por dos razones: •La Eliminación de intermediarios (seacorta la cadena de distribución, con lo que se abaten costos de almacenaje y exposición en punto de venta) • La posibilidad de vender libros usados, lo cual incrementa el margen de mercado pues se ofrece una diversidad de precios para un mismo producto

E-bookshop
• http://www.amazon.com/books-used-bookstextbooks/b/ref=sd_allcat_bo?ie=UTF8&node= 283155
• http://www.elsotano.com/

• Algunosya han diversificado su oferta incluyendo música, artículos promocionales, subastas y así por el estilo.

E-software
• Es uno de los campos más rentables debido a la propia tecnología implicada. • Es mucho más simple cuando el producto se descarga vía electrónica. • Dan asistencia técnica a sus clientes las 24 horas del día, esto es muy valioso cuando el proveedor de software especializado seencuentra alejado geográficamente y los horarios no son compatibles. • Aspectos como tiempo, costos por desplazamiento, negociaciones, entrega y otros, se ven beneficiados en esta cadena de valor, tanto para el comprador como para el vendedor. • En la protección del hardware ante la llegada de virus capaces de infectar el equipo; en este sentido, es suficiente visitar el sitio de la compañía queofrece la “vacuna” o “parche” y descargar el programa.

E-software
• http://www.microsoft.com/es/mx/default.aspx • www.symantecstore.com

E-newspaper
• La cadena de valor de este modelo no sólo implica la reducción de costos por impresión y distribución así como la eliminación de los tiempos de corte para incluir noticias, también permite tener la información al día, minuto a minuto, sin...