Modelos de negocios de starbuscks

Modelo de negocios de Starbucks posiciona la marca a nivel global
El modelo Starbucks ha tenido un buen desempeño en los últimos años, por lo que sus acciones serían una alternativa de calidad ycrecimiento.
La entidad ha sido uno de los casos más exitosos en el segmento de consumo discrecional. Si bien su negocio ha alcanzado un alto grado de saturación en lo que respecta a la apertura detiendas en los Estados Unidos, su estrategia de expansión internacional y la ampliación de sus líneas de negocio implican atractivas oportunidades de crecimiento a mediano y largo plazo, según detalla elinforme de Andrés Cardenal de Sala de Inversión América..
La firma comenzó con seis locales ubicados en la ciudad de Seattle en 1986 y, desde ese entonces, ha crecido hasta convertirse en unverdadero gigante de la industria del café con más de 18.000 en todo el mundo.
Su titular, Howard Shultz, es conocido por su atención a los detalles. Por eso, los valores que representa su marca, el diseñoy la decoración de sus tiendas e, incluso, cuestiones que pueden parecer secundarias, como los efectos que determinados productos tienen sobre el aroma que se respira en ellos, han sido factores sobrelos que ha trabajado a lo largo de los años para diferenciar a Starbucks de sus competidores, algo que perciben sus clientes.
Esto le ha permitido ser exitoso a pesar del aumento de la presión queha enfrentado en los últimos años de parte de otras empresas, como Mc Donald´s (MCD) que se están volcando al rubro del café con precios más bajos.
Sin embargo, la marcha de su negocio sigue mostrandomuy buena salud. Sus ventas se incrementaron 11% en el último trimestre frente al mismo período de 2012, mientras que su facturación en tiendas comparables creció 6%.
Starbucks está demostrando sucapacidad para sostener los niveles de precios y rentabilidad a pesar de la competencia, y lo viene logrando ya que sus ingresos operativos subieron 26%, mientras que sus ganancias por acción lo...