Modelos de negocios

MODELOS DE NEGOCIOS B2C
MODELO DE NEGOCIOS VARIACIONES EJEMPLOS DESCRIPCIÓN MODELO DE INGRESOS CARACTERÍSTICAS
PORTAL Horizontal/General Yahoo!
MSN Ofrece poderosas herramientas de búsqueda, más un paquete integrado de contenido y servicios, todo en un solo lugar, a todos los usuarios de internet - Publicidad
- Cuotas de suscripción (los que cobran mensualmente por acceso a Internet, ej. AOL,Yahoo!)
- Cuotas por transacción - Muchos tienen ventajas de primer participante
- Aunque la cantidad de usuarios de vortales puede ser mucho menor que el de portales, si el segmento de mercado es atractivo, los anunciantes estarán dispuesto a pagar para llegar a una audiencia objetivo; Además los usuarios de vortales invierten más dinero que el visitante promedio de un portalVertical/Especializado (Vortales) Sailnet (sobre veleros) Proporcionan servicios similares a los portales horizontales, pero se enfocan en torno a un tema o segmento del mercado específico
Búsqueda Google Se enfoca principalmente en ofrecer servicios de búsqueda. -Publicidad
-Referencia de afiliados
E-TAILER (Tienda de ventas al detalle en línea) Comerciante Virtual Amazon Versión en línea de una tiendade ventas al detalle tradicional, donde los clientes pueden comprar a cualquier hora, sin salir de su casa/oficina (operan solo en el mundo virtual) -Venta de artículos - La oportunidad de mercado es muy grande; cada usuario es un cliente potencial, especialmente los que no tienen mucho tiempo.
-Este sector es en extremo competitivo. Como las barreras para entrar (costo total de entrar a un nuevomercado) son bajas, han aparecido miles de pequeñas tiendas de este tipo. Sin embargo, volverse rentable y sobrevivir es muy difícil para ellas, sobre todo si carecen de una marca o experiencia previa.
El reto es diferenciarse de las tiendas existentes.
-Aquellos que se enfoquen en un nicho estás mejor preparados para obtener una ganancia.
Bricks and Clic (Negocios Virtuales) Walmart Sontiendas subsidiarias o divisiones de tiendas físicas existentes y venden los mismos productos
Comerciante por Catálogo LLBean
LillianVernon Versión en línea del catálogo de correo directo
Directo del Fabricante Dell.com
Sony.com El fabricante utiliza su canal en línea para vender directo al cliente
PROOVEDOR DE CONTENIDO CNN.com
ESPN.com Proveedores de información y entretenimiento, comodiarios, sitios deportivos y otros recursos en línea que ofrecen a los clientes noticias actualizadas y consejos de interés especial, además de sugerencias y/o ventas de información. -Cuotas de suscripción
-Por descargas de contenido
-Publicidad
-Cuotas por referir afiliados - La clave para el éxito es ser propietario del contenido
CORREDOR DE TRANSACCIONES Servicios financieros, de viajes yde búsqueda de empleo
Ejemplo:
E-trade
Hotels
Procesadores de transacciones de ventas en línea, como corredores de bolsa y agentes de viajes, que incrementan la productividad de los clientes al ayudarles a realizar su trabajo de una manera más fácil y económica -Cuotas por transacción. -Las propuestas de valor primarias son el ahorro de dinero y tiempo, y proporcionar información oportuna.-El reto para los corredores en línea es eliminar los miedos del consumidor, haciendo hincapié en las medidas de seguridad y privacidad del sitio y, al igual que los bancos y las empresas de correduría, deben proporcionar un amplio rango de servicios financieros y no solo el intercambio de acciones.
GENERADOR DE MERCADO eBay
Priceline
Amazon (que aprovecho su gran base de datos para hacersubastas) Construyen un entorno digital (un mercado) en el que compradores y vendedores se pueden reunir, mostrar productos y establecer un precio para ellos -Cuotas por transacción
-Distinto a los corredores de transacciones, que en realizad llevan a cabo la transacción por sus clientes, actuando como agentes en mercados más grandes
-eBay es uno de los pocos sitios que ha sido rentable desde...