Modelos De Negocios

jModelo de negocio de generación
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Principio del formulario
Usted está sosteniendo un manual para los visionarios, los cambiadores de juego, eres un espíritu emprendedor?
Sí _______ No _______
¿Está pensando constantemente acerca de cómo
crear valor y generar nuevos negocios, o cómo
paramejorar o transformar su organización?
Sí _______ No _______
¿Estás tratando de encontrar soluciones innovadoras
formas de hacer negocios para reemplazar
viejos, obsoletos?
Sí _______ No _______

Si su respuesta es
"Sí" a cualquiera de estos
preguntas, bienvenido
a nuestro grupo!
Usted está sosteniendo un manual para los visionarios, el juego cambiadores, y rivales que luchan por desafiarla pasada de moda modelos de negocio y empresas de diseño del futuro.
Es un libro para la generación de modelos de negocio.

Siete caras de la Modelo de Negocios Innovación
El Ejecutivo Senior Jean-Pierre Cuoni, Presidente / Internacional EFG
Enfoque: Establecer un nuevo modelo de negocio en una antigua industria
Jean-Pierre Cuoni es el presidente de EFG International, un banco privado
conlo que puede ser el de la industria más modelo de negocio innovador. Con
EFG está transformando profundamente las relaciones tradicionales entre
bancaria, los clientes y relaciones con los clientes los directivos. Ideación, artesanía y la ejecución de un negocio innovador modelo en un sector conservador con los jugadores ya establecidos es un arte, y una que ha colocado EFG Internacional entrelos de más rápido crecimiento de los bancos
en su sector.

El intrapreneur Dagfinn Myhre,
Jefe de Investigación y Modelos de Negocios I / Telenor Enfoque: ayudar a aprovechar los últimos avances tecnológicos evolución de la derecha
modelos de negocio Dagfinn conduce una unidad modelo de negocio
en Telenor, una de las diez más grandes del mundo los operadores de telefonía móvil. La sector delas telecomunicaciones exige continua
innovación y de iniciativas Dagfinn ayudar a identificar y comprender Telenor
modelos sostenibles que explotan la potencial de los últimos avances tecnológicos
desarrollos. A través de un análisis profundo de las tendencias clave de la industria, y mediante el desarrollo de y el uso de análisis de vanguardia herramientas, equipo de Dagfinn explora nuevasconceptos y oportunidades de negocio.

El empresario
Marielle Sijgers, Empresario / CDEF Holding BV
Enfoque: la dirección del cliente insatisfecho necesidades y construir nuevos modelos de negocio alrededor de ellos Marielle Sijgers es un hecho y derecho
empresario. Junto con su socio de negocios, Ronald van den Hoff, que está sacudiendo a la reunión, Congreso y sector de la hospitalidad
conmodelos de negocio innovadores.
Liderados por las necesidades del cliente insatisfechas, el par se ha inventado nuevos conceptos tales como Seats2meet.com, que permite en la marcha de las reuniones en la reserva lugares no tradicionales. Juntos, Sijgers y van den Hoff constante jugar con las nuevas ideas de modelos de negocio y poner en marcha las más prometedoras conceptos como nuevas empresasEl Inversor
Gert Steens, Presidente & Investment Analista / Oblonski BV
Enfoque: Invertir en empresas con más competitivos los modelos de negocio
Gert se gana la vida mediante la identificación de la mejores modelos de negocio. La inversión en el empresa de malo con el modelo equivocado podría costar a sus clientes millones de euros y él a su reputación. Entendimiento nuevos e innovadoresmodelos de negocio se ha convertido en una parte crucial de su rabajo.
Él va mucho más allá de la habitual financiera análisis y compara negocio modelos para detectar las diferencias estratégicas que se puede impartir una ventaja competitiva.
Gert está en constante búsqueda de negocios innovaciones del modelo.

El Consultor
Bas van Oosterhout, Senior Consultor / Capgemini Consulting...