MODELOS DE OPTIMIZACI N RESTRINGIDA

Páginas: 13 (3042 palabras) Publicado: 29 de abril de 2015
MODELOS DE OPTIMIZACIÓN
RESTRINGIDA

Programación Lineal

Características de las operaciones
Más semejante a una
organización manufacturera

*Producto físico, durable
*Inventariable
*Poco contacto con cliente
*Tiempo de respuesta
largo
*Instalaciones grandes
*Capital intensivo
*Calidad fácil de medir

Más semejante a una
organización de servicios

*Producto intangible, perecedero
*La producciónno se puede
inventariar
*Alto contacto con el cliente.
*Tiempo de respuesta corto.
*Instalaciones pequeñas.
*Trabajo intensivo (M de O)
*Calidad difícil de medir.

Evolución Histórica de la administración
de las operaciones
1776
E s p e c ia liz a c ió n d e
M . de O
A d a m S m ith
1940
A p lic a c ió n d e la
In v e s tig a c ió n d e
o p e ra c io n e s .
S e g u n d a g e rra
m u n d ia l1900
A d m in is tr a c ió n
C ie n tíf ic a
F e d e ric k T a y lo r
1947
P ro g ra m a c ió n
L in e a l
G e o rg e D a n tz in g

1915
T a m a ñ o e c o n ó m ic o
d e l lo te . In v e n ta rio s .
F . W . H a rr is
1 9 5 0 -1 9 8 0
P ro g . M a te m a tic a ,
c o m p u ta d o r a s ,
in te g ra c ió n d e
o p e ra c io n e s a
e s tra te g ia s , c a lid a d y
p r o d u c tiv id a d

EscuelaClásica
La escuela clásica aportó la administración
científica y las teorías de proceso. La base
administrativa-científica se basa en la eficiencia
económica entorno al núcleo productivo de la
organización.
Sus paradigmas:
Personas motivadas por el dinero
Organización cerrada
Lo que lleva a:
Especialización de M. De O.
Análisis del puesto
Separación planeación-operación

Escuela del comportamientoSurgió en los años 20´s a raíz de las investigaciones
realizadas para evaluar los efectos de los cambios
en el ambiente de trabajo físico sobre la producción,
los trabajadores reaccionaron favorablemente al
interés atención y cuidado individuales.

Programación lineal
La programación lineal es el
planteamiento de modelos en forma
numérica y en donde las variables
de decisión sobre las cuales sebasa
el modelo son lineales

Modelo:
Es una abstracción selectiva de la realidad.
Tipos de modelos:

Otra clasificación:

1.
2.
3.
4.
5.




Análogo.
Físico.



Simbólico.

Verbales.
Esquemáticos.
Iconográficos.
Matemáticos.
Optimización.

7

Modelos:
Modelos matemáticos: muestran relaciones funcionales
entre variables mediante la utilización de símbolos y
ecuaciones.

Modelos de optimización:la mayoría de las veces el Gte.
de operaciones se encuentra con el planteamiento de
problemas en los que debe presentar la mejor alternativa
para ello se utilizan los modelos de optimización restringi

8

Tipos de modelos
Tipo de modelo
Modelo Físico

Características
-Tangible
-Comprensión: fácil
-Duplicación y posibilidad de
compartirlo: difícil
-Modificación y manipulación: difícil.
-Alcance deutilización: bajo

Modelo Análogo

-Intangible
-Comprensión: mas difícil
-Duplicación: mas fácil
-Modif. Y manipulación: mas fácil.
-Alcance de utilización: mas amplio

Modelo simbólico

-Intangible
-Compresión: la mas difícil
-Duplicación y posibilidad de compartir:
la mas fácil
-Modificación y manipulación: la mas
fácil.
-Alcance: el mas amplio

Ejemplos
Modelo de un avión.
Modelo de una casaMaqueta de un edificio

Gráficas
Escalas de pesos y
medidas

Ecuaciones algebraicas,
hojas de calculo,
simulaciones

9

ENFOQUE DE LOS MODELOS DE DECISIÓN
Modelo de
Decisión

• Contiene
Variables
de Decisión

Es un Modelo
Simbolico

La solución del Modelo produce
Valores Numericos de estas
Variables de Decisión

• Busca alcanzar un
“Objetivo”

Utiliza una
“Medida del Desempeño”
que indica el“Logro del Objetivo”
10

Ejemplos:
1. Modelo de Asignación
de la Fuerza de Ventas
• Variables
de Decisión:

Cuantos Vendedores Asignar
a cada Territorio.

• Medida del
Desempeño:

Ingreso por Ventas

• Objetivo:

Maximizar el
Ingreso por Ventas

11

2. Modelo de Programación
del Trabajo en un Taller
• Variables
de Decisión:

• Medida del
Desempeño:
• Objetivo:

Cuantas horas Programar
determinadas...
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