Modelos De Optimizacion

MODELO DE REDES O RUTA CRÍTICA.

1. ORIGEN.
El método de ruta crítica es un proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control) de todas y cada una de las actividadescomponentes de un proyecto que debe desarrollarse durante un tiempo crítico y al costo óptimo. El modelo de ruta crítica dio origen a través de dos métodos los cuales se presentan a continuación:
* Elmétodo PERT (Program Evaluation and Review Technique) desarrollo por la Armada de los Estados Unidos de América, en 1957, fue creado para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividadesintegrantes de los proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de los intervalos de tiempo disponibles. * El método CPM (Crítical Path Method), el segundo origendel método actual, fue desarrollado también en 1957 en los Estados Unidos de América, por un centro de investigación de operaciones para la firma Dupont y Remington Rand, buscando el control y laoptimización de los costos de operación mediante la planeación adecuada de las actividades componentes del proyecto. Estos dos métodos aportaron los elementos administrativos necesarios para formar elmétodo crítico actual, utilizando el control de los tiempos de ejecución y los costos de operación, para buscar que el proyecto total sea ejecutado en el menor tiempo y al menor costo posible. |

2.¿QUE ES UNA RED?
Una red es un conjunto de dispositivos interconectados físicamente que comparten recursos y que se comunican entre sí a través de reglas de comunicación.

3. SIMBOLOGIA
Lasimbología de redes, es la forma gráfica en la que se representa cada uno de los elementos que componen una red.

4. ¿PARA QUE NOS SIRVE?

El modelo de Ruta Crítica muestra las actividades quedeben de realizarse así como control de los tiempos de ejecución y los costos de operación, para buscar que el proyecto total sea ejecutado en el menor tiempo y al menor costo posible, además de que...