Modelos de Organizaci n

Páginas: 2 (491 palabras) Publicado: 11 de marzo de 2015
Modelos de Organización
La empresa Sony. De los 4 modelos de organización que existen, (Publicidad, Relaciones Publicas, Ventas Promociones) se encuentra en la publicidad ya que perdió muchoprestigio.

Los medios de masas, vistos por la industria de la publicidad
En Sony siempre pretendemos satisfacer la demanda del cliente mediante diferentes categorías de producto, y nuestro compromiso con lacomunicación dinámica se estableció ya hace mucho tiempo. Para adquirir un mejor conocimiento del mercado, encargamos a Media tique Limitad la realización de un estudio. 

Queríamos saber lo quepensaba la comunidad publicitaria sobre la comunicación dinámica: cómo funciona, si es popular, si para ellos va a ser un medio cada vez más utilizado en el futuro, etc. 

Los resultados han sido muyalentadores. A pesar de ser una plataforma relativamente nueva para la industria publicitaria, la comunicación dinámica se ve de forma muy positiva. La modificación de presupuestos y la mejora de latecnología están alterando la percepción de la comunicación dinámica como un medio viable, y la mayor parte de la industria la ve como un área clave de desarrollo en el futuro.

Un medio actual
¿Quésignifica exactamente comunicación dinámica? Seguro que ha visto que muchas vallas publicitarias tradicionales han sido reemplazadas por soluciones digitales modernas. 

Probablemente, su supermercado localahora disponga de varios monitores de pantalla plana que le informan de las últimas promociones. Y si ve partidos de fútbol televisados, como la Liga de Campeones de la UEFA, se habrá dado cuenta deque muchos de los grandes estadios han incorporado vallas publicitarias de alta tecnología alrededor del campo. Estas vallas emiten contenido publicitario animado durante el partido, y algunas inclusose actualizan en tiempo real, por ejemplo, los corredores de apuestas pueden mostrar las posibilidades de apuesta sobre el partido que está viendo. 

Esto es la comunicación dinámica; utilizar...
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