Modelos de organizacion

1. ¿Como caracterizaria usted el estilo de administracion que existe en HP? con un estilo de espiritu libre,es muy amigable muy confortante donde existe comunicacion sin importar puesto,secaracteriza por la confianza que brinda al empleado, su informalidad llena de respeto es una caracteristica mas de ellos y por supuesto el trabajo en equipo e innovacion son caracteristicas porpias del granestilo que existe en HP
2.¿ En cual de los sistemas de likert colocaria a HP?
en el sistema participativo, devido a que es el mas comunicativo, abierto a todos los sistemas, sus relacionesinterpersonales se basan en la confianza y respeto, hay sanciones pero tambien recompensas simbolicas.
3.¿ Como podria describir el HP way? motivacion y estimulo palabras claves que describen a HP Way,simplemente lo puedo describir, como el mejor lugar para trabajar ya que HP Way, es la gran practica de recursos humanos, donde la confianza es primordial, la informalidad es tomada como un valor es flexiblee innovador muy diverso y con muchas posibilidades de crecer y ser mejor cada dia dentro y fuera de la empresa y asi poder satisfacer las necesidades de cada individuo, siendo este el mejor lugar paratrabajar.

4.¿ Hasta que punto la teoria conductista influyo en el HP Way?
hasta la conducta organizacional, debido a que paso por la teoria del comportamiento, satisfaciendo las necesidades decada individuo y dando un ambiente de confianza y de seguridad, dando motivacion a sus empleados, pasa por el sistema de likert donde el sistema de HP es participativo, luego nos habla de la orgizacionesta empresa crea objetivos individuales, para haci llegar a los objetivos organizacionales con la ayuda de la interrelacion entre departamentos sin diferenciar, puesto, edad, raza o religion. y queson evaluados y en cierto punto marcan 5 niveles consiste en que el empleado que llegue al 5 nivel gana remuneracion variable y acciones de la empresa pero quien este en 1 nivel solo tiene 3 meses...