Modelos De Pensamiento Estratégico

MODELOS DE PENSAMIENTO ESTRATEGICO
INTRODUCCIÓN
Teniendo en cuenta los conceptos analizados sobre MODELOS DE PENSAMIENTO ESTRATEGICO, se busca por medio de este ejercicio identificar en que tipo demodelo se encuentra una empresa de nuestro país y analizar su condición en cada una de las características de dicho modelo, en el caso del presente ejercicio trataremos de analizar cuál es el Modelopara la Empresa Ecopetrol S.A. empresa del Sector de hidrocarburos.
Para poder realizar este análisis verificaremos en qué estado se encuentra cada uno de los conceptos del tablero derecomendaciones para reflexionar sobre los modelos, el cual veremos a continuación:
EVALUACIÓN DEL MODELO DE PENSAMIENTO DE ECOPETROL S.A. |
SECTOR: HIDROCARBUROS |
REFLEXION | I | II | III | IV | V |Actitud hacia el cliente como premisa guía |   |   |   |   | x |
Actitud hacia el servicio |   |   |   |   | x |
Actitud hacia la calidad en los términos en que la aprecia el cliente |   |   |   |   |x |
Respuestas rápidas a los cambios del mercado y a la acción de la competencia |   |   |   | x |   |
La fabrica es un arma de marketing |   |   |   |   | x |
Se premia a los innovadores ycreadores |   |   |   | x |   |
Se estimula el trabajo en equipo |   |   |   | | x  |
Se intenta desarmar la política de “reinos” |   |   | x |   |   |
Se predica con el ejemplo |   |   | x |   |  |
Se promueve una actitud anticipadora y prospectiva |   |   |   | | x |
Se promueve la diferenciación y la búsqueda de nichos |   |   |   | | x |
Se estimula la actitud entrepreneur eintrapreneur |   |   |   | | x |
Se estimula para que la excelencia sea un valor en todos los niveles |   |   |   |   | x |
Se premia a quienes se juegan por la excelencia y la innovación y se castigaa quienes tienen una conducta burocrática o desinteresada |   |   |   | x |   |
TOTAL | | | 2 | 3 | 9 |

Teniendo en cuenta los resultados obtenidos en el análisis del tablero anterior, es...