Modelos De Planeación De Rh
Administrativas*Planeación,Reclutami
ento, Análisis y Valuación de Puestos
Maestría en Administración
**FacultadPlaneación,Contaduría yy Ciencias
de Reclutamiento, Análisis
Valuación de Puestos
Administrativas**Planeación,Reclutam
Modelos de Planeación de Recursos
Humanos
iento, Análisis y Valuación de Puestos
14/11/2011
Lic. Eloína Susana DíazBéjar
**Facultad de Contaduría y Ciencias
Administrativas**Planeación,Reclutam
iento, Análisis y Valuación de Puestos
**Facultad de Contaduría y Ciencias
Administrativas**Planeación,Reclutam
iento, Análisis y Valuación de Puestos
**Facultad de Contaduría y ciencias
Administrativas**Planeación,Reclutam
iento, Análisis y Valuación de Puestos
Planeación, Reclutamiento, Análisis yValuación de Puestos
Contenido
1.
MODELOS DE PLANEACIÓN .................................................................................................... 3
2.
PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS .................................................................................. 4
3.
EL SISTEMA DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. ......................................................... 64.
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS................................................. 6
5. INTEGRACION DE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES, POLÍTICAS Y PLANEACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS. .................................................................................................................................... 7
6.
EL PROCESO DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS......................................................... 7
7.
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES............................................................................................. 7
8.
PRONOSTICO. ......................................................................................................................... 8
9.
PLANES Y PROGRAMAS DE ACCIÓN...................................................................................... 10
10.
EJECUCION. ...................................................................................................................... 12
11.
CONTROL. ........................................................................................................................ 12
BIBLIOGRAFIA.............................................................................................................................. 12
Lic. Eloína Susana Díaz Béjar
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Planeación, Reclutamiento, Análisis y Valuación de Puestos
1. MODELOS DE PLANEACIÓN
Modelo es resultado del proceso de generar una representación de sistemas a fin
de analizar esos fenómenos o procesos.
Con origen en el término italiano modello, el concepto de modelotiene diversos
usos y significados. Por ejemplo, menciona el diccionario de la Real Academia
Española; un modelo es un arquetipo o punto de referencia para imitarlo o
reproducirlo. En las acciones morales y en las obras de ingenio, un modelo es un
ejemplar que se debe seguir e imitar por su perf ección.
Otros usos de la palabra refieren a la representación en pequeño de alguna cosa;
alesquema teórico de un sistema o de una realidad compleja; al objeto, aparato o
conjunto de ellos realizados con arreglo a un mismo diseño (auto modelo 2005,
televisión último modelo, etc.); al vestido con características únicas, creado por
Lic. Eloína Susana Díaz Béjar
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Planeación, Reclutamiento, Análisis y Valuación de Puestos
determinado modista; y a la figura de barro, yeso o cera, quese ha de reproducir
en madera, mármol o metal.
El concepto de gestión, por su parte, proviene del latín gesĭo y hace referencia a la
acción y al efecto de gestionar o de administrar. Se trata, por lo tanto, de la
concreción de diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo
cualquiera. La noción implica además acciones para gobernar, dirigir, ordenar,
disponer u organizar....
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