Modelos de planeación estratégica

* Propósitos básicos socioeconómicos
Son las aspiraciones fundamentales de orden socioeconómico que una empresa desea satisfacer.
* Valores de la alta gerencia
Los valores, los códigos éticos,los estandartes de moral, la filosofía, es necesario establecerlos como premisas de planeación, ya que tienen gran influencia sobre los programas de planeación.
* Evaluación de riesgos yoportunidades
Evaluar el medio ambiente interno y externo, para explotar oportunidades y evitar obstáculos.
Modelos de Planeación
* Pruebas de factibilidad
Realizarlas permite saber si esposible lograr las aspiraciones de la organización.
* Organización para la implementación de la planeación
Se debe establecer una organización para poder llevar a cabo los planes.
* Revisión yevaluación
Vigilancia continua de los programas de planeación, así como una revisión, permitirán asegurar que se están realizando los planes y que son efectivos.
* Retroalimentación
A travésde ella un sistema de optimización puede lograr un mínimo costo de esfuerzos y tiempo.
Planeación
Operativa
(corto plazo)
Profundizar en las operaciones corrientes de los programas a medianoplazo.
Planeación
Táctica
(mediano plazo)
Detallar e integrar los planes de las áreas funcionales para la asignación de recursos para el logro de los objetivos.
Planeación
Estratégica(largo plazo)
* Misión
* Objetivos
* Políticas
* Estrategias
Steiner Estratégica Freed David
Etapa 1. Entrada de datos
1. Auditoriaexterna. Para identificar las amenazas y las oportunidades.
2. Auditoria interna. Identificar debilidades y fortalezas.
*
* MEFE MEFI MPC

Formular una nuevamisión



Propuesto
Etapa 3. Decisiones
Utiliza la información de la etapa 1 para revisar las estrategias obtenidas en la etapa 2 y evaluarlas con la MPC y PEEA además con la MIE para...