• Modelos de planificación estrategica de rrhh

• MODELOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA DE RRHH
La gestión estratégica de recursos incluye entre sus actuaciones la planificación
Diferentes organizaciones yempresas han creado distintos modelos de planificación estratégica de RRHH:
• Nivel táctico: modelo de plan estratégico de RRHH para una unida de negocio. Se caracterizapor:
• La importancia dada al análisis de al cultura y valores de la organización
• La conciencia de que el proceso de planificación estratégica es un procesocontinuo
• Nivel global de planificación estratégica: modelo establecido por la Administración Federal Estadounidense para el gobierno federal. Se caracteriza por:
•Participación en su elaboración de los directores de personal de todas las agencias federales. Definición de la visión de éxito del sistema de gestión de RRHH. Noes una visión interna, sino externa basada en la percepción que los tienen de lo que es éxito o no
• Definición del objetivo central del proceso: . Se basa en unaestrategia complementaria entre los órganos horizontales y los de línea, así como voluntad conjunta de actuar
De la comparación de los dos modelos surge un marcoteórico como paradigma flexible en torno al que articular los planes estratégicos de RRHH en el sector publico español. Implica a la administración central:
• Esnecesario definir la política de personal en el nivel central del sistema de acuerdo con el modelo de planificación global
• Cada organización pública debe elaborar supropio plan técnico de acuerdo a criterios globales y sus necesidades.
• Cada unidad de RRHH debe elaborar su propio plan operativo para servir a los otros dos.