Modelos de Porter
DE EMPRESAS
Clase 1
1
Introducción
El objetivo del curso es contestar las siguientes dos preguntas:
(1)
(2)
¿Por qué algunas organizacionestienen éxito mientras otras
fracasan?
¿Cómo lograr el éxito, sobrevivir y prosperar en un ambiente
competitivo?
En otras palabras, ¿cómo la empresa crea valor y por qué son capaces de
desarrollarventajas competitivas?
Conociendo la respuesta a estas preguntas, hay que responder la
pregunta final:
Cómo manejar la empresa para optimizar dicha creación de valor.
2
Introducción
Paracontestar estas preguntas necesitamos entender:
1. La naturaleza y fines de una organización.
2. Las características del entorno en el que se desempeña la
organización.
3. Las características,procesos y fenómenos que ocurren al
interior de una organización.
Con esto, podremos analizar y diseñar los diferentes tipos
de estrategias, y definir la forma de implementarlas y
controlarlas.
3¿Qué es la Administración?
Múltiples Definiciones…
• Proceso de diseñar y mantener un entorno en el que,
trabajando en grupos, los individuos cumplan
objetivos específicos.
• Coordinarlas actividades de trabajo, de modo que se
realicen de manera eficiente y eficaz, con otras
personas, y a través de ellas.
• Proceso de estructurar y utilizar conjuntos de
recursos,orientados hacia el logro de metas, para
llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional.
4
Administración eficaz hoy
Tres desafíos fundamentales…
• Cambio
• Tecnología
• Globalización5
Administración
estratégica
para enfrentar los desafíos
6
¿Quiénes son los Administradores?
Varias Definiciones También….
• Miembros de la organización que le dicen (guían) a losdemás lo
que tienen que hacer y cómo…
• Alguien que trabaja con otras personas, y a través de ellas
coordina sus actividades laborales para cumplir con las metas
de la organización - su...
Regístrate para leer el documento completo.