Modelos De Pronosticos E Inventarios
Páginas: 35 (8652 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2012
INTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS
MODELOS DE PRONOSTICOS E INVENTARIOS
SERDAN CABAÑAS WENDOLYNN
INVESTIGACION DE OPERACIONES
UNIDAD 5
CUARTO SEMESTRE GRUPO “B”
INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
COATZACOALCOS VERACRUZ A 24 DE MAYO DE 2012
INDICE
Introducción.3
5.1 Modelos de pronósticos. 4
5.1.1 Modelos de pronósticos para un nivel constante. 5
5.1.2 Efectos estacionales en los modelos de pronósticos. 7
5.2 Suavizado exponencial en modelos de tendencia lineal.8
5.3 Errores en los pronósticos. 9
5.4 Pronósticos causales con regresión lineal. 13
5.5 Definición y tipos de inventarios. 14
5.5.1 Ventajas y desventajas de los inventarios.18
5.5.2 Costos de inventarios. 20
5.6 Modelos determinísticos. 21
5.7 Modelos probabilísticas. 28
5.8Planeación de requerimientos de materiales. 31
Conclusiones. 35
INTRODUCCIÓN
Los pronósticos son estimaciones de la ocurrencia, la cronología o la magnitud de futuros eventos inciertos. El propósito de pronosticar es usar la mejor informacióndisponible para guiar las actividades futuras tendientes al cumplimiento de las me-tas de la organización. El interés radica principalmente en los pronósticos de demanda, pero las empresas también pronostican los precios de las materias primas, los costos de la mano de obra, las tasas de interés y los ingresos. Los buenos pronósticos capacitan a los administradores para planear niveles apropia-dos depersonal, materias primas, capital, inventarios y un gran número de otras variables. Esta planeación resulta en un mejor uso de la capacidad y en el mejoramiento de las relaciones de los empleados y del servicio que se da a los clientes.
5.1 MODELOS DE PRONÓSTICOS
Los pronósticos son una de las herramientas fundamentales para la toma de decisiones dentro de las organizaciones tantoproductivas como sin fines de lucro. Algunas de las áreas en donde se utilizan pronósticos en la industria son la planeación y control de inventarios, producción, finanzas, ventas, comercialización, entre muchas otras.
El pronóstico es un proceso de estimación de un acontecimiento o fenómeno, regularmente económico en el cual se involucra el tiempo, proyectando hacia el futuro datos del pasado, pararealizar una estimación cuantitativa del comportamiento del fenómeno estudiado hacia el futuro.
La predicción, previsión o adivinación, es un proceso de estimación de un suceso futuro basándose en consideraciones subjetivas diferentes a los simples datos provenientes del pasado; estas consideraciones subjetivas no necesariamente deben combinarse de una manera predeterminada. Es decir, cuando sebase en suposiciones subjetivas y no existen datos del pasado, se requiere una predicción, y de lo contrario, se necesita un pronóstico.
Los pronósticos son la base de la planificación corporativa a largo plazo. El personal de producción y de operación utiliza pronósticos para tomar decisiones periódicas con respecto a la selección de procesos, a la planificación de la capacidad, a la...
MODELOS DE PRONOSTICOS E INVENTARIOS
SERDAN CABAÑAS WENDOLYNN
INVESTIGACION DE OPERACIONES
UNIDAD 5
CUARTO SEMESTRE GRUPO “B”
INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
COATZACOALCOS VERACRUZ A 24 DE MAYO DE 2012
INDICE
Introducción.3
5.1 Modelos de pronósticos. 4
5.1.1 Modelos de pronósticos para un nivel constante. 5
5.1.2 Efectos estacionales en los modelos de pronósticos. 7
5.2 Suavizado exponencial en modelos de tendencia lineal.8
5.3 Errores en los pronósticos. 9
5.4 Pronósticos causales con regresión lineal. 13
5.5 Definición y tipos de inventarios. 14
5.5.1 Ventajas y desventajas de los inventarios.18
5.5.2 Costos de inventarios. 20
5.6 Modelos determinísticos. 21
5.7 Modelos probabilísticas. 28
5.8Planeación de requerimientos de materiales. 31
Conclusiones. 35
INTRODUCCIÓN
Los pronósticos son estimaciones de la ocurrencia, la cronología o la magnitud de futuros eventos inciertos. El propósito de pronosticar es usar la mejor informacióndisponible para guiar las actividades futuras tendientes al cumplimiento de las me-tas de la organización. El interés radica principalmente en los pronósticos de demanda, pero las empresas también pronostican los precios de las materias primas, los costos de la mano de obra, las tasas de interés y los ingresos. Los buenos pronósticos capacitan a los administradores para planear niveles apropia-dos depersonal, materias primas, capital, inventarios y un gran número de otras variables. Esta planeación resulta en un mejor uso de la capacidad y en el mejoramiento de las relaciones de los empleados y del servicio que se da a los clientes.
5.1 MODELOS DE PRONÓSTICOS
Los pronósticos son una de las herramientas fundamentales para la toma de decisiones dentro de las organizaciones tantoproductivas como sin fines de lucro. Algunas de las áreas en donde se utilizan pronósticos en la industria son la planeación y control de inventarios, producción, finanzas, ventas, comercialización, entre muchas otras.
El pronóstico es un proceso de estimación de un acontecimiento o fenómeno, regularmente económico en el cual se involucra el tiempo, proyectando hacia el futuro datos del pasado, pararealizar una estimación cuantitativa del comportamiento del fenómeno estudiado hacia el futuro.
La predicción, previsión o adivinación, es un proceso de estimación de un suceso futuro basándose en consideraciones subjetivas diferentes a los simples datos provenientes del pasado; estas consideraciones subjetivas no necesariamente deben combinarse de una manera predeterminada. Es decir, cuando sebase en suposiciones subjetivas y no existen datos del pasado, se requiere una predicción, y de lo contrario, se necesita un pronóstico.
Los pronósticos son la base de la planificación corporativa a largo plazo. El personal de producción y de operación utiliza pronósticos para tomar decisiones periódicas con respecto a la selección de procesos, a la planificación de la capacidad, a la...
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