Modelos De Radio
Sandra Gabay. Octubre de 2009.
Modelos de radiodifusiónAlgunas aproximaciones
En el ámbito de la radiofonía tradicional advertimos diferentes modelos que orientan el desarrollo de la radiodifusión y que corresponden a tres lógicas divergentes: la del estado, la del mercado y la de la sociedad civil.
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Modelo de libre mercado (o de radio comercial)
Definición, Objetivos, Gestión y matices alinterior del modelo:
“El modelo de libre mercado es la radio financiada por la publicidad cuyo objetivo último es obtener un beneficio económico. Las redes pueden operarse mediante conglomerados con fines lucrativos indecisos, que como oportunidad provisional o como parte de un plan estratégico, usan el medio como trampolín para la adquisición de otros negocios o lo utilizan como acicates parareducir impuestos en diferentes sectores o países. La radio comercial debe adquirir y transmitir una programación que cueste lo menos posible y maximizar sus beneficios ofertando a los anunciantes y patrocinadores el acceso al más amplio número de consumidores potenciales; en un mercado especializado, el objetivo es alcanzar el mayor número posible de consumidores de un tipo particular. Lanecesidad de maximizar audiencias y conseguir economías de escala obliga a los operadores comerciales a agruparse para la realización de programas y la formación de redes. En lo que se refiere a la programación, si hay mercado, por ejemplo, para obras de teatro o documentales, periodismo de investigación o música contemporánea urbana, la radio comercial la proporcionará”. (…) “Pero es el mercado quien,en última instancia, determina el tipo, volumen y tiempo de los programas a emitir”. (...) “Lo que está en la naturaleza misma del modelo comercial es tratar a los oyentes como consumidores cuya función principal es oír la publicidad para que reaccionen adquiriendo los productos y servicios anunciados”.
Esta definición está en línea con la perspectiva de la producción de información comomercancía (Barbero) y con la concepción de la producción de la realidad en devenir (actualidad), como la caracteriza Verón, cuando compara la lógica de producción de la noticia con la cadena de montaje en una fábrica.
Gestión del modelo de radio comercial:
Los procesos de gestión en estos modelos se basan en una relación de poder vertical y piramidal y en una acción de concentración/descentralización.Las decisiones se concentran en una autoridad materializada en la figura de sus propietarios o de sus representantes.
Los objetivos de estas relaciones se basan en la búsqueda de la eficiencia empresarial.
Se aplica al interior de la empresa la lógica de mercado que predomina hoy en las relaciones sociales.
El resultado esperado es la mejora de la rentabilidad empresaria.
Busca suscitarmayores grados de motivación y sentido de pertenencia entre el personal que trabaja en el medio.
Se recurre a un falso “sentido de familia” con el que se refuerza la idea de identidad y de participación en los procesos productivos.
La organización se apoya en la acción de los funcionarios intermedios que son estimulados para transformarse en voceros de los intereses institucionales yconvertirse en garantía del cumplimiento de los roles, las funciones y las tareas.
En estos modelos los procesos de producción apelan al eficientismo y las políticas comunicacionales son definidas y/o diseñadas por los propietarios o por los grupos económicos que sostienen financieramente a estos medios.
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Modelo de radio comunitaria
Definición,...
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