Modelos de servicios jurídicos desde la empresa
Páginas: 3 (521 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2012
In-House Legal Teams
SERVICIOS JURÍDICOS DESDE LA EMPRESA Mari Cruz Taboada Iberian Legal Group
Objetivos
1.Contexto económico - internacionalización 2.Modelos de servicios jurídicos3.Liderar el cambio
In-House Legal Teams
Metodología
No es una presentación. Más preguntas que respuestas • Interactivo • Participativo • Flexible Nuevas ideas, reflexiones Acción
Presentaciones,objetivos & expectativas
Tendencias a nivel internacional
Estamos viviendo un cambio radical de fuerzas económicas entre los países desarrollados y los emergentes/subdesarrollados :
• Cambio enlas formas de comercializar/hacer negocios • Cambio en el acceso a financiación (capital) • Cambio en la actividad de fusiones y adquisiciones (crecimiento).
5
Fuente:
Número de F&A enLatinoamérica
Source: Dealogic
■ ■
Latinoamerica consiguió un volumen total de $240.4bn en 2010, un récord histórico y por encima de los $86.3bn en 2009 El volumen de fusiones en Brasil consiguiótambien un número récord con $151.1bn, un 153% más que en el 2009 con un $59.8bn
6
El trabajo jurídico refleja las tendencias de la economía global
Países desarrollados: Crecimiento estancadoen mercados nacionales Mayor concentración empresarial por sector. Nuevos retos y cambios regulatorios. Cambio en las necesidades jurídicas y en la contratación externa. Países emergentes: Crecimientoy mayor expectativa de crecimiento (con distinción por paíscon claros Ganadores y Perdedores) En países “Ganadores” hay mayor necesidades de servicios jurídicos Crecimiento en la oferta deprofesionales dispuestos a ofrecer servicios.
7
¿Rol tradicional del asesor interno?
¿Policía?
¿Fontanero / Bombero?
¿Político?
Modelo de servicios jurídicos de la empresa
High NOS GUSTA • Lohacemos nosotros PERCEPCION MERCADO MADURO NECESSARY EVIL • Externalizar • Pagar poco Low Low IMPORTANCIA RIESGO High RETO INTERNO • Nos divierte.. • Lo hacemos nosotros EXPANSION DEL ROL DE INHOUSE...
SERVICIOS JURÍDICOS DESDE LA EMPRESA Mari Cruz Taboada Iberian Legal Group
Objetivos
1.Contexto económico - internacionalización 2.Modelos de servicios jurídicos3.Liderar el cambio
In-House Legal Teams
Metodología
No es una presentación. Más preguntas que respuestas • Interactivo • Participativo • Flexible Nuevas ideas, reflexiones Acción
Presentaciones,objetivos & expectativas
Tendencias a nivel internacional
Estamos viviendo un cambio radical de fuerzas económicas entre los países desarrollados y los emergentes/subdesarrollados :
• Cambio enlas formas de comercializar/hacer negocios • Cambio en el acceso a financiación (capital) • Cambio en la actividad de fusiones y adquisiciones (crecimiento).
5
Fuente:
Número de F&A enLatinoamérica
Source: Dealogic
■ ■
Latinoamerica consiguió un volumen total de $240.4bn en 2010, un récord histórico y por encima de los $86.3bn en 2009 El volumen de fusiones en Brasil consiguiótambien un número récord con $151.1bn, un 153% más que en el 2009 con un $59.8bn
6
El trabajo jurídico refleja las tendencias de la economía global
Países desarrollados: Crecimiento estancadoen mercados nacionales Mayor concentración empresarial por sector. Nuevos retos y cambios regulatorios. Cambio en las necesidades jurídicas y en la contratación externa. Países emergentes: Crecimientoy mayor expectativa de crecimiento (con distinción por paíscon claros Ganadores y Perdedores) En países “Ganadores” hay mayor necesidades de servicios jurídicos Crecimiento en la oferta deprofesionales dispuestos a ofrecer servicios.
7
¿Rol tradicional del asesor interno?
¿Policía?
¿Fontanero / Bombero?
¿Político?
Modelo de servicios jurídicos de la empresa
High NOS GUSTA • Lohacemos nosotros PERCEPCION MERCADO MADURO NECESSARY EVIL • Externalizar • Pagar poco Low Low IMPORTANCIA RIESGO High RETO INTERNO • Nos divierte.. • Lo hacemos nosotros EXPANSION DEL ROL DE INHOUSE...
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