Modelos de trabajo en equipo

1. Realice una presentación del Caso: Traslado del departamento de Ensamble Beta
Fabricación de subensambles electrónicos
Caso: Ensamble Beta

Estados Unidos (Pretoria)

InsegurosDesmotivados
Empleados
Ninguna mejora en productividad
Consecuencias
Cuatro empleados despedidos
Cuatro enormes mesas
7 trabajadores en cada operación
Ocho operaciones diferentes
Salón de 20x25
Despuésvacaciones
Antes vacaciones
En



2. Explique el papel que tiene un gerente sobre los individuos y ¿De qué depende que los arreglos tengan éxito?
Deseos

Complejos(as)Sentimientos
Necesidades
Gerente

Eficiencia
Pensamiento
Éxito del arreglo
Individuo

Clásico
Tradicional
Tarea(s)

3. ¿En qué consiste la motivación de individuos?Recompensa
ObjetivoActividad
Necesidades
Individuos

4. Defina el concepto tradicional de gerencia
Tradicionalmente gerencia se definía como una actividad en donde la gente únicamente trabajaba por el dinero. Mientrasmás dinero se le pagara, más trabajaban
5. ¿Está usted de acuerdo con el concepto antiguo de gerencia? ¿Por qué?
No, porque la gente no trabaja únicamente por la remuneración, ni tampoco porque se lapague más dinero, sino también la gente trabaja para superarse a si misma, para conseguir un objetivo y para demostrar al resto de personas que ellas pueden lograr algo mucho mejor. El dinero esimportante pero también es importante que a las personas les guste lo que están haciendo y no que lo hagan únicamente por la remuneración.
6. ¿Qué impacto tienen las teorías modernas sobre la motivacióndel individuo?

Impacto

Hipótesis del diseño organizacional
Gerencia
En la
Empleados y subalternos
Diseños de conducta

Afectade




7. Explique el modelo de organización y personalidad de Argyris
Argyris nos dice que los individuos sanos deben acoplarse a la manera de pensar de una...