Modelos de trabajo.reingeniería

UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
COMISIÓN DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
ESPECIALIZACIÓN EN ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
ASIGNATURA: EMPRESA Y GERENCIAPROFESOR: JOSÉ ARMAS

LOS RETOS PARA EL MODELAJE ORGANIZACIONAL. NUEVAS FORMAS DE TRABAJO. REINGENIERÍA

Alumna:
Mary Eugenia Luna González

Caracas, 30 de mayo de 2009
Dentro de las organizacionesexisten diversos procesos o actividades que la definen, dichos procesos y la manera en que son realizados representan la estructura de la misma; dentro de la teoría administrativa se encuentra elmodelaje organizacional, el cual se representa la manera en que se encuentra estructurada una organización.

El modelaje organizacional está referido a los modelos o formas por medio de los cuálespuede definirse o ser concebida una organización; dichas formas varían de acuerdo a las estructuras organizacionales o líneas de mando; pero primordialmente son indicadores que permiten identificar acual modelo administrativo se encuentra ajustada la organización.

Al hablar de modelos organizacionales, se pueden mencionar diferentes tipos, el modelo mecanicista, que bajo el enfoque clásicoadministrativo se enfoca en el funcionamiento de la organización bajo la formalización de sus procesos de una manera rígida, definiendo claramente las reglas y patrones por los cuales se rige laorganización para la resolución de los problemas que se presentan en el día a día, y se imponen por medio de la jerarquía; el modelo orgánico, en donde los procesos se llevan a cabo de una manera másflexible, con un nivel de autoridad descentralizada; el modelo basado en la estructura matricial, se fundamenta en las funciones y proyectos que se establecen para alcanzar los objetivos propuestos; elmodelo basado en una estructura circular, funciona como un circulo con un cuadro central que representa la máxima autoridad, donde la comunicación y la información fluyen por todos los niveles de la...