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Liderazgo Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@yahoo.es
Liderazgo
©opyright 2008 Agosto . Lima Perú
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Titulo : Liderazgo
Autor :
Licenciado Ricardo Candela Casas
conrcc@yahoo.es
Contenido
1.- Concepto
2.- Importancia
3.- Tipología
4.- Características
5.- Flujo detrabajo
6.- La rejilla administrativa
7.- Casuística
8.- Bibliografía
“ Si la gente te sigue …. Algo desean de tu
persona …. “
Anónimo
1.- Concepto
Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la
dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra
colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define comolas
"cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de
otros individuos".
Otras definiciones son: -"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal,
dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas"
Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca lo siguiente:
"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida através del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos
objetivos específicos".
2.-Importancia del Liderazgo .
Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento
de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
3.Es vital para la supervivencia decualquier negocio u organización.
4.Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas
técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un
liderazgo dinámico.
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Liderazgo Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@yahoo.es
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3.- Tipología
El enfoque más común para analizar el comportamiento del líder es clasificar los
diversostipos de liderazgo existentes.
Los estilos varían según los deberes que el líder debe desempeñar solo, las
responsabilidades que desee que sus superiores acepten y su compromiso filosófico
hacia la realización y cumplimiento de las expectativas de sus subalternos.
Se han usado muchos términos para definir los estilos de liderazgo, pero tal vez el más
importante ha sido la descripción de los tresestilos básicos: el líder autócrata, el líder
participativo y el líder de rienda suelta.
3.1.-El Líder Autócrata:
Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las
acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión y la gula se centralizan en
el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones
importantes,puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o
puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control. La
respuesta pedida a los subalternos es La obediencia y adhesión a sus decisiones.
El autócrata observa los niveles de desempeño de sus subaltenos con la esperanza de
evitar desviaciones que puedan presentarse con respecto a sus directrices.3.2.-El Líder Participativo:
Cuando un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el
liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices
específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas
decisiones que les incumben.
Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sussubalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico. El líder
participativo cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean
cada vez más útiles y maduras.
Impulsa también a sus subalternos a incrementar su capacidad de auto control y los insta
a asumir más responsabilidad para guiar sus propios esfuerzos. Es un líder que apoya a
sus subalternos y...