Modelos del capital intelectual

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|Tema: |Modelos del Capital Intelectual |
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|Asignatura: |Administración del Conocimiento |
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|Alumno: | |
| |ROJAS MEDINA, Ángel Alaraín |
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Abril de 2011

INDICE:

1. Introducción. El capital Intelectual: concepto y medición..............................22. Modelos básicos de medición y gestión del Capital Intelectual......................5

• Skandia Navigator.
• Technology Broker.
• Western Ontario.
• Canadian Imperial Bank of Commerce
• Intangible Assets Monitor.
• Modelo Intelect.
• Modelo Nova.

3. Modelos relacionados de Medición y Gestión del Capital Intelectual..........19• Balanced Scorecard.
• Modelo Dow Chemical.

4. Análisis comparativo de los modelos (matriz de semejanzas y diferencias)...................................................................................................25

5. Bibliografía...................................................................................................26
MODELOS DE CAPITAL INTELECTUAL1. INTRODUCCIÓN.
• El capital intelectual: definición y concepto.
En los últimos 25 años, con la revolución de las comunicaciones y las tecnologías de la información, se ha ido formando una economía global, con herramientas que proporcionan ventajas competitivas y beneficios inmateriales, que constituyen un activo.

Las organizaciones se van dando cuenta de que sus activos físicos yfinancieros no tienen la capacidad de generar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo, y descubren que los activos intangibles son los que aportan verdadero valor a las organizaciones, entendiendo por activo intangible a los recursos que pertenecen a la organización, pero que no están valorados desde un punto de vista contable.

Una aproximación a la contabilización de estos activosinmateriales se encontraría en el fondo de comercio (la diferencia entre el valor contable de la empresa y el precio pagado por ella en una adquisición de empresas), pero es un concepto estático, que únicamente se emplea en fusiones o adquisiciones de empresas.

A mediados de los ochenta, aparece una teoría, Teoría de Recursos y Capacidades, que se centra en analizar los recursos y las capacidades delas organizaciones como base para la formulación de su estrategia. La Teoría basada en los recursos se encuadra dentro del denominado Análisis Estratégico, y se considera la precursora de la gestión del conocimiento. La teoría de recursos se resumía en tres puntos:

- Las organizaciones son diferentes entre sí en función de los recursos y capacidades que poseen en un momento determinado.Estos recursos y capacidades no están disponibles para todas las empresas en las mismas condiciones. Esto explica sus diferencias de rentabilidad.

- Los recursos y capacidades tienen cada vez un papel más relevante en la estrategia.

- El beneficio de una empresa es función de las características del entorno y de los recursos y capacidades de qué dispone.

Trata de una formaindirecta sobre los activos intangibles y el capital humano, pero sin darle forma aún.

Entendemos pues que la Gestión del Conocimiento es la gestión de los activos que generan valor para la organización. La mayoría de estos intangibles tienen que ver con procesos relacionados de una u otra forma con la captación, estructuración y transmisión de conocimiento.
La Gestión del Conocimiento es un...