Modelos dinamicos
Páginas: 4 (861 palabras)
Publicado: 21 de agosto de 2012
INVESTIGACION OPERATIVA III
CASO TEXTILES
Textiles Peruanos tiene en Setiembre de 1999 un Stock de fabricación de 6200 polos, y su producción mensual esta en 5500 polos, la cual estacreciendo a razón de 1% cada mes. También cuenta con 5000 polos en la sección de distribución, que es su punto de venta.
El 4% del Stock de fabricación se desecha por tratarse de productos defectuosos ypara no quedarse sin Stock en la fábrica, la política de la empresa es enviar a la sección de distribución el 80% de las existencias que quedan en la fábrica.
De los polos que se acumulan en lasección de distribución, un 3% es distribuido gratuitamente como medio de publicidad, mientras que las ventas constituyen aproximadamente un 85% del Stock restante de distribución.
Para el problemaexpuesto se pide elaborar:
- El Diagrama Causal
- El Diagrama Forrester
- Programa en Powersim
- Análisis de Resultados
Debe hacer la simulación para 15 meses (1 a 15) con un valor de Time Stepigual a uno.
CASO PERSONAL
La empresa minera “La Joyita” quiere saber cual será el volumen de su planilla en los próximos seis meses, para lo cual se desea hacer una simulación.
Lapolítica de la empresa es contratar mensualmente nuevos trabajadores en una cantidad igual al cinco por ciento de la planilla. Al inicio de la simulación la empresa cuenta con 300 trabajadores.
Elpersonal contratado se retira dependiendo de la frecuencia de accidentes que pueda ocurrir en la mina, producidos por los derrumbes.
Se presume que durante los seis primeros meses se produciránderrumbes en todo el área que corresponde a la zona de trabajo en la mina, los cuales son estimados en términos porcentuales, donde los porcentajes de derrumbes genera una tasa de retiro de trabajadores encada periodo. (Ej. Si hay un 5% de derrumbes en la Mina, esto genera una tasa de retiro de personal de 2%)
|MES |%DERRUMBE | |%DERRUMBE...
CASO TEXTILES
Textiles Peruanos tiene en Setiembre de 1999 un Stock de fabricación de 6200 polos, y su producción mensual esta en 5500 polos, la cual estacreciendo a razón de 1% cada mes. También cuenta con 5000 polos en la sección de distribución, que es su punto de venta.
El 4% del Stock de fabricación se desecha por tratarse de productos defectuosos ypara no quedarse sin Stock en la fábrica, la política de la empresa es enviar a la sección de distribución el 80% de las existencias que quedan en la fábrica.
De los polos que se acumulan en lasección de distribución, un 3% es distribuido gratuitamente como medio de publicidad, mientras que las ventas constituyen aproximadamente un 85% del Stock restante de distribución.
Para el problemaexpuesto se pide elaborar:
- El Diagrama Causal
- El Diagrama Forrester
- Programa en Powersim
- Análisis de Resultados
Debe hacer la simulación para 15 meses (1 a 15) con un valor de Time Stepigual a uno.
CASO PERSONAL
La empresa minera “La Joyita” quiere saber cual será el volumen de su planilla en los próximos seis meses, para lo cual se desea hacer una simulación.
Lapolítica de la empresa es contratar mensualmente nuevos trabajadores en una cantidad igual al cinco por ciento de la planilla. Al inicio de la simulación la empresa cuenta con 300 trabajadores.
Elpersonal contratado se retira dependiendo de la frecuencia de accidentes que pueda ocurrir en la mina, producidos por los derrumbes.
Se presume que durante los seis primeros meses se produciránderrumbes en todo el área que corresponde a la zona de trabajo en la mina, los cuales son estimados en términos porcentuales, donde los porcentajes de derrumbes genera una tasa de retiro de trabajadores encada periodo. (Ej. Si hay un 5% de derrumbes en la Mina, esto genera una tasa de retiro de personal de 2%)
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