Modelos empresariales

NUCLEO PROBLEMICO TRES: El proceso empresarial. Para la creación de la empresa objeto del proyecto de investigación.

Tutor
CLAUDIA ROCIO ROCHA
ESPIRITU EMPRESARIAL

CIPAS CONSTRUCTORES
AILED TORRES
CARLOS ALBERTO BOCANEGRA ALBARRACÍN
LEYDY VANESSA OLIVARES

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA (IDEAD)
ADMINISTRACION FINANCIERA
SEMESTRE 6 - CREAD KENNEDY2011

Tutor
CLAUDIA ROCIO ROCHA
AILED TORRES
CARLOS ALBERTO BOCANEGRA ALBARRACÍN
LEYDY VANESSA OLIVARES
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
TABLA DE CONTENIDO

* INTRODUCCION
* DESARROLLO DEL NUCLEO PROBLEMICO No 2
* CONCLUSIONES

INTRODUCCION

Este trabajo lo realizamos con el fin de conocer cuál es la cultura empresarial que se maneja en nuestra región como se están preparandolas empresas para los constantes cambios que se generan y cuáles son las expectativas de los futuros emprendedores frente a las nuevas políticas y acuerdos que se están viendo con nuestro país. Estos conocimientos nos permitirán conocer como estudiantes como estamos visualizando la situación económica, política y social de nuestro país y cómo vamos a aportarle positivamente a este desarrollo.Conoceremos también como identificar las actitudes y aptitudes positivas y negativas en nosotros mismos y buscar cómo podríamos encontrar un equilibrio entre ellas que nos lleve a explotar todo potencial de espíritu empresarial que existe en cada uno de nosotros y de esta manera aportar el desarrollo de nuestro país.

NUCLEO PROBLEMICO No. 2 ESPIRITU EMPRESARIAL

1. ¿Qué determina que laidea de negocio sea innovadora, creativa y logre los resultados del emprendedor?

Las ideas de negocios están por todas partes, el secreto es saber dónde buscar cada año en el mundo surgen millones de ideas para negocios nuevos y muchos de estos empresarios inician su negocio pero luego no pasa nada.
Todo mundo tiene sus propias limitantes, algo que les impide tomar ese primer, y crucial, paso.Algunos tienen miedo de empezar; temen que su futuro sea incierto o que fracasarán inmediatamente. Otros, simplemente se sienten abrumados por la idea de que tienen que empezar desde cero. La primera idea que se les ocurre es tomar lápiz y papel y tratar de anotar que productos no existen en el mercado para disminuir la probabilidad de perdida pero, pero realmente el punto no es descubrir algo únicode lo que nadie haya escuchado jamás. Se trata de responder a la siguiente pregunta: "¿Cómo puedo hacer algo mejor?" o "¿Cómo puedo hacer diferente lo que el tipo de enfrente ya está haciendo?".
Para hacer esta tarea el primer paso de un emprendedor en conocerse a si mismo saber cuáles son sus fortalezas y debilidades luego se toma lápiz y papel y se enumeran aquellos productos o servicio quemejoraría para cambiar su vida personal ¿Cuáles y como serian? luego debe realizar esta misma tarea en su ambiente laboral.
Examinar también qué es lo que te gusta, y qué no, sobre su empleo actual, así como las características buenas y malas que la demás gente ve en él. Finalmente, preguntase por qué está tratando de iniciar un negocio. Cuando termine, debe buscar un hilo conductor (por ejemplo:tal vez hay una necesidad de un negocio que se dedique a las cosas en las que eres realmente bueno).
Buscar una idea de negocio en las necesidades que se presentan en el entorno es una buena alternativa, hay que escuchar que le hace falta a la gente, que le gustaría tener en el trabajo, que cosas no le gusta de lo que lo rodea, que cosas les gustaría realizar para salir de la rutina diaria sinabandonar sus obligaciones y allí es donde el emprendedor debe encontrar como la diferencia al prestar un servicio o vender un producto que ya existe, por ejemplo una zona Industrial donde no se facilita el acceso a un buen restaurante hizo que alguno emprendedores crearan el servicio de comida a domicilio en las empresas, el alto costo de los libros para universitarios llevo a crear las...