Modelos estrategicos
Como se ha visto en las líneas anteriores medios, espacio, tiempo, objetivo, libertad de acción, vulnerabilidad del adversario son los ejes de laestrategia; pues bien, en base a estos elementos constitutivos, es que se han desarrollado cinco (5) modelos estratégicos como una síntesis de comprensión de las diferentesalternativas como guía que se pueden utilizar en una situación concreta.
1. Amenaza directa: cuando los medios son muy potentes, el objetivo es modesto y se goza de libertadde acción, la sola amenaza de esos medios puede llevar al adversario a aceptar las condiciones que se le quiere imponer, y a renunciar a sus pretensiones de modificar lasituación existente.
2. Presión Indirecta: cuando los medios son escasos para constituir una amenaza decisiva, el objetivo es modesto y la libertad de acción es reducida, sebuscará la decisión mediante acciones más o menos amenazantes de carácter político, económico o psicosocial.
3. Acciones sucesivas: cuando los medios son escasos, elobjetivo importante y la libertad de acción reducida, se buscará la decisión mediante una serie de acciones sucesivas, combinando, si fuera preciso, la amenaza directa y lapresión indirecta con acciones de fuerza limitada.
4. Lucha Total Prolongada: Si la libertad de acción es grande y escasos los medios disponibles, además de medios rústicos y latécnica de guerrilla utilizada, obligará al adversario a un esfuerzo mucho más considerable que no podrá sostener indefinidamente.
5. Lucha Frontal: Cuando los mediosson potentes, el objetivo es importante y la libertad de acción reducida, se buscará la decisión mediante un conflicto violento y si es posible de corta duración.
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