Modelos Estrategicos

Todas las teorías tienen un propósito en este caso es el ayudar a las empresas a desarrollar o reflejar la percepción de los diferentes autores sobre la evolución de la planeación estratégica y comoha ayudado a crecer a las organizaciones. Es de suma importancia llevar a cabo una planificación estratégica para lograr las metas organizacionales de la empresa.
Dentro de los modelos deplanificación estratégica seleccione a Kenneth Andrews y a Chandler. Andrews (1965) en su definición nos dice que la estrategia representa un patrón de objetivos o metas, así como las políticas y losplanes principales para alcanzar las metas, presentándolos de tal manera que nos permitan definir la actividad a la que se dedica la empresa, o la cual se dedicará así como el tipo de empresa que es oserá.
La estrategia debe diseñar una serie de objetivos y planes que nos dicen cual es el campo de la actividad de la empresa, así como la forma en que se va a llevar a cabo esa actividad.Chandler (1962) define la planificación estratégica como la determinación de metas y objetivos a largo plazo con la adopción de cursos de acción para alcanzar las metas y objetivos, los cuales selogran con la asignación de recursos para alcanzar las metas.
Estas dos definiciones tienen tres elementos en común: (1) Establece metas u objetivos básicos, lo que aquí se quiere conseguir esla visión de la empresa, que no es nada mas que la razón de ser de la empresa. (2) Determinar su posición en el ambiente y su cantidad de recursos. Cuando estamos hablamos de posición en el ambientenos referimos al análisis de la que son las fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas, FODA por sus siglas en español, (SWOT en inglés). (3) Por último, como la empresa proyecta aplicar esosrecursos, con el propósito de alcanzar sus metas y lograr tener una posición en su ambiente.
Podemos concluir que para lograr una empresa saludable tiene que definir una planificación de...