MODELOS ESTRATEGICOS

METODOLOGIA 
DEL DESARROLLO
 

(MODELOS ESTRATEGICOS)

MODELO SITUACIONAL-CONTINGENCIAL
1. Características generales:
• Se apoya en el diagnostico
• Se enfoca a situaciones concretas y problemasespecíficos
• La acción se realiza por intervenciones sucesivas
• El diagnostico de este modelo da pautas para realizar
pronósticos y consecuentes planes de intervenciones
• Es una estrategia realista decontrol constante
• Existe una frecuente retroalimentación

MODELO SITUACIONAL-CONTINGENCIAL
2. Procesos-Fases-Etapas
Existen 3 procesos:
1) Recopilación de datos
2) Retroinformación de los datosobtenidos
3) Planeación de acciones basadas en dichos datos
Existen 6 etapas o fases:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Diagnostico preliminar o pre diagnóstico
Obtención o recopilación de datos obtenidosRetroalimentación de los datos obtenidos
Aclaración, discusión y elaboración de los datos obtenidos
Consecuente diagnostico
Acción con acompañamientos y evaluación de resultados.

MODELOSITUACIONAL-CONTINGENCIAL
3. Subsistema al que se enfoca:
No especifica el autor, sin embargo consideramos que
puede enfocarse a los cuatro subsistemas de la
organización: THEA

4. DIAGRAMA

MODELOSITUACIONAL-CONTINGENCIAL

5. Método de investigación:

Método de investigación - acción por medio de la retroinformación.
6. VENTAJAS
No se requiere mucho tiempo
Es concreto
Es pragmático
Es flexible

DESVENTAJAS

No tieneuna visión a corto plaz
No tiene una planeación estratég

MODELO IDEALISTICO-EDUCACIONAL

1. Características generales:
•. Esta dirigido a procesos cognoscitivos
•. Procesos vivenciales ya seaindividual, grupal y organizacional
•. Su finalidad es cambiar culturalmente para implantar nuevos mo
2. Procesos-Fases-Etapas:
Existen 6 fases:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

GRID Seminario (individual)
Realización detrabajo en equipo.
Desarrollo integral
Desarrollo del modelo estratégico
Planeación e implementación
Critica sistemática

3. Alcance en tiempo:
7. Su alcance va dirigido a largo plazo
8. El cambio...