Modelos Eticos

4.1.2 EGIPTO (4000-2000 a. C.):Los Egipcios contaban con dirigentes capaces de planear, organizar y controlar a miles detrabajadores en la ejecución de sus monumentos. Las pirámides de Egipto son evidenciaactuales de que se intentaron proyectos de enorme alcance, que emplearon decenas demiles de personas, con bastante anticipación a los tiempos modernos. Las pirámides son unejemplo en especialinteresante. En la construcción de una sola pirámide se utilizaron losservicios de más de 100 mil personas durante veinte años.En Egipto el tipo de administración se refleja una coordinación con un objetivo previamentefijado, su sistema el factor humano ya tenía cargos especiales es decir contaba con arquero,colectores de miel, marineros; algo importante de esta organización es que ya se contabaconun fondo de valores para los egipcios que se obtenía de los impuestos que el gobiernocobraba a sus habitantes, con el fin de después duplicarlo al comercializarlo por otrosobjetos. Egipto tenía una economía planeada y, un sistema administrativo bastante amplio, que hasido clasificado por Weber como "burocrático". Debido a los medios de comunicaciónmarítimos fluviales, así como el uso comunal de latierra, fue necesario que tales servicios ybienes fueran administrados de manera pública y colectiva, a través de el gran poder delgobierno central.La idea que prevaleció en el antiguo Estado egipcio durante la IV, XI y XVIII dinastías fue quedebía haber una severa coordinación de los esfuerzos económicos de toda población, a finde garantizar a cada uno de los miembros de la comunidad, y paraella la misma como untodo, el más alto grado de prosperidad.a Administracion AntiguaChinaEl gran filósofo Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno en China, a pesar de que nunca estuvo satisfecho de los que había aportado con tal fin en los diferentes cargos que desempeñó, desde magistrado local hasta primer ministro. Al retirarse de la vida pública escribió sobre aspectos políticos ygobierno, incluyendo su criterio sobre varias cosas.
Otros contemporáneos de Confucio se interesaron también en los asuntos administrativos y de ellos Micius o Mo-ti fundó, 500 años antes de Jesucristo, una rama de la misma escuela, que difería fundamentalmente en aspectos filosóficos más que en principios.
A través de varios siglos, los chinos tuvieron un sistema administrativo de orden, con unservicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante satisfactoria sobre muchos de los problemas modernos de administración pública.
Constitucion De Chow.Antes de gobernar organizar al mismo gobierno. Es imposible que alguien que no se organiza internamente o propiamente sea capaz de llevar la batuta de un estado.
Definición de funciones. El definir correctamente nos ahorra trabajo y se esmás productivo. Cooperación. Es indispensable para mostrar óptimos resultados. Procesos eficientes. Si el proceso es bueno el resultado será mejor. Formalidad de elementos humanos. Es la base de toda organización así que deben de esta bien formalizados para un desempeño optimo y por consiguiente mejores resultados.Personal optimo para Gobierno. En este renglón no se debe escatimar en personalpues le mejor capacitado es el que dará mejores secuelas. Sanciones. Es la manera más lógica de y natural de corregir los errores.Ajustes para valorar administración. Este nos servirá para saber como es que nos esta funcionando la administración llevada hasta ese momento.
Reglas De Confucio
1. Es obligación de los gobernantes estudiar un problema para dar así la mas adecuada resolución.2. Lasolución a un problema deberá ser viéndolo desde una manera objetiva y sin rebasar las reglas de ética profesional.Se trabaja hacia un pueblo, por lo cual el gobernante se debe tener un amplio criterio de resolución de problemas y de imparcialidad entre funcionarios. La preocupación básica es lo económico, pero con esfuerzo colectivo se sobrepondrá.La mente de un gobernante siempre debe de estar...