Modelos Gerenciales, Gobiernos Locales Y Las Nuevas Tecnologías

Universidad del Zulia
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
División de Estudios para Graduados
Programa Gerencia Pública
Nivel Maestría
Materia: Modelos Gerenciales

[pic]







Modelos Gerenciales, Gobiernos Locales y las Nuevas Tecnologías

















Polit. Fred López PirelaNoviembre de 2010
Introducción

Los distintos modelos utilizados por la administración publica, para gestionar la acción de gobierno ha pasado por distintos momentos y cambios, algunos producto del desgaste, otros por lo obsoleto de los modelos, tomando en cuenta además que en lo concerniente a labor de gobierno está directamente relacionado a la cuestión de satisfacer las demandascolectivas representadas de diversa formas o grupos, a los que llamaremos actores sociales.
Tal dimensión ha tomado esta importante labor de gobierno, que ha pasado de la administración, a la gerencia y esta a la gestión, puesto que la dinámica de los tiempos y hasta las crisis han ido modelando el tipo de estructuración mediante la cual el gobierno da respuesta a sus ciudadanos, apoyándose en lasdistintas concepciones teóricas de diversos autores.
Estos no son simples conceptos o suposiciones teóricas, la transformación del sector público ha sido un proceso que ha ido madurando a la vez de que los actores sociales han adquirido madures y conciencia de que los cambios comienzan desde abajo y van creciendo progresivamente, a esto se le debe sumar el hecho de que han aparecido otros elementos ofenómenos que son relevantes al momento de asumir las conductas evolutivas de determinadas naciones, estos otros elementos están relacionados con la comunicación y las nuevas tecnologías.
El modelo burocrático planteado por Max Weber, se mantuvo en las estructuras de gobiernos hasta el agotamiento del modelo en los años 70´s del siglo XX, caracterizado por la racionalización de la estructura degobierno y la rigidez del sistema donde cada cargo era ocupado por alguien técnicamente preparado para ejercer ese rol, fue precisamente la poca capacidad de maniobra lo que condujo a que el modelo no diera expuesta a las crisis económicas y de gobernabilidad de los años 70´s, dando paso así al modelo gerencial, cuyo surgimiento se dio en las empresas privadas, aplicando los distintos pasos,técnicas y herramientas para lograr dar las respuestas necesarias a las distintas demandas y retos que se presentaran ante determinada organización.
El modelo de gerencia pública, por provenir de un mundo competitivo en donde su función es la de satisfacer las necesidades de sus clientes, como ha evolucionado de tal forma que al igual que las empresas, lleva a las organizaciones a ir evolucionandoconforme se presentan nuevos retos, de esta manera los gobiernos ha aplicado ciertos caracteres para aprender a escuchar a sus clientes, este caso son los distintos actores sociales y a la vez de irlos incorporando en el diseño de políticas públicas, de tal manera que los distintos grupos articulados han pasado se ser espectadores a ser sujetos activos en la gestión de gobierno.
El concepto degobernanza debe entenderse como un nivel más en el modelo de gerencia pública, en esta etapa el Estado delega responsabilidades y les abre la participación a los actores sociales de forma más directa en la planificación, ejecución y control de políticas públicas, llevado incluso al nivel mas cercano de gobierno como lo es a nivel local, para ello debe existir una madura conciencia social y un nivel deinstitucionalidad fuerte. La gobernanza involucra a todos los sectores públicos y privados, en busca de la satisfacción de las necesidades inmediatas de la sociedad, el objeto es hacer la gerencia pública más efectiva y eficaz.
Finalmente el uso de las nuevas tecnologías a llevado a la gerencia pública a exigirse un nivel de eficiencia mayor, el uso de los distintos medios tecnológicos ha...