Modelos gerenciales

GESTION DE TALENTO HUMANO

EMPRESA: COOMEVA FINANCIERA
A continuación se explicaran cada una de las etapas identificadas durante el proceso de gestión de talento humano:
1. SELECCION
Encoomeva financiera el proceso de selección lo llevan a cabo mediante una serie de pasos enfocados a elegir el aspirante que se encuentre más apto para ser contratado. Ellos en su página web tienen unlink que les permite a las personas interesadas mirar las diferentes ofertas de trabajo que hay y la opción de enviar su hoja de vida por este medio. También cuentan con un grupo de sicólogos quepertenece a coomeva el cual se encarga de evaluar estas hojas de vida. Luego seleccionan las personas mas aptas para el puesto y les realizan entrevistas, pruebas psicotécnicas y cuestionarios depersonalidad y finalmente es escogido el personal. Este proceso de selección lo realizan con el objetivo de establecer un mecanismo que les permita escoger e incorporar el personal idóneo a la empresa. De estamanera estaría contribuyendo con la misión de la organización y generando valor a través del cumplimiento de los objetivos estratégicos.
2. CAPACITACION
Comeeva suele realizar actividades paraguiar, orientar e integrar a los empleados en el ambiente de trabajo. Comeeva financiera cuenta con un equipo de expertos en diagnóstico de desempeño y capacitación de personal, por lo que identificarniveles de rendimiento funcional es parte del proceso de desarrollo de capital humano, para luego establecer necesidades, temas y procedimientos de capacitación específica por área de trabajo. Estaorganización cuenta a nivel regional con un manual de inducción en el cual está escrito: la historia, la filosofía (misión, visón, valores y principios), objetivos específicos, estrategias, benéficos ysanciones. Esto con el fin de que los nuevos empleados conozcan más, acera de la organización de la cual ya hacen parte. Este proceso busca desarrollar los conocimientos, las habilidades y destrezas...