modelos gerenciales

Modelos gerenciales

Como no lo decían los videos en esto podemos encontrar grandes cosas para el cambio de la organización y de los empleados.
Viendo en la reingeniería el cambio de todo en laorganización
Esta es la que se encarga de la revisión fundamental y de estrategias fundamentales con el fin de alcanzar un mejor rendimiento en todo lo relacionado con la organización basándose enlos costos, calidad, rapidez y servicios; como esta se puede operacional el cambio de la organización con una preparación de metas fundamentales las cuales son:
Cliente: asume el mando de lacompetencia
Cambio: se hace de forma constante con la necesidad de encontrar la efectividad y eficacia de la empresa
Competencia: la organización debe ser competitiva
La reingeniería se concentra en loque debe ser.
En el empoderamiento nos encontramos que esta busca fortalecer las condiciones y las acciones necesarias para el desarrollo de los trabajadores y de la empresa no da el significadode tener confianza y valores.
En el desarrollo que tiene el empoderamiento nos encontramos con:
Los implementos:
herramientas de trabajo
trabajo en equipo
tiene movimiento diario
evaluación:califica el rendimiento de los trabajadores

entrenamiento: desarrolla el conocimiento de las actividades de los empleados
tecnología: son herramientas de gran utilidad que cada empresa debetener
personal: debe tener
expectativas
buena comunicación
se hace la selección (indicados para el puesto)
En objetivo del empoderamiento es fortalecer las capacidades técnicas y profesionalespara mejorar el servicio de la organización
Los modelos gerenciales ayudan con el control y la organización de la empresa teniendo en cuenta las dificultades administrativas llevando a la direccióny manejo de la organización para llegar a los objetivos de la organización, nos ayuda a ver los logros de la organización. Lleva a la organización a una mejora continua y al cumplimiento de...