Modelos Gerenciales

MODELOS GERENCIALES AL TALENTO HUMANO
Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que se utilizan en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todomodelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determinaran una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrolloorientado de la empresa u organización en general que lo utiliza.
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes puedenser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, yasea de niveles superiores o niveles inferiores.
El proceso  para realizar una planeación estratégica es:
Declaración de la visión: hacia dónde se dirige la empresa en el largo plazo, o qué es aquelloen lo que pretende convertirse
Declaración de la misión y establecimiento de valores: la misión es una declaración duradera del objeto, razón de ser de la empresa y los valores son cualidadespositivas que posee una empresa,
Análisis externo de la empresa: con el fin de conocer la situación del entorno, y detectar oportunidades y amenazas.
Análisis interno de la empresa: con el fin de conocerel estado o la capacidad con que ésta cuenta, y detectar sus fortalezas y debilidades
Establecimiento de los objetivos generales: los objetivos que definen el rumbo de la empresa, los cuales siempreson de largo plazo.
Diseño, evaluación y selección de estrategias: diseñar, evaluar y seleccionar las estrategias que permitan alcanzar, de la mejor manera posible los objetivos.
Diseño de planesestratégicos: cómo se van a implementar o ejecutar las estrategias formuladas.
Obstáculos de la planeación estratégica:
      Falta de compromiso
      No participación del dueño o gerente
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