modelos gubernamentales

Páginas: 3 (627 palabras) Publicado: 25 de diciembre de 2013
Vite Hernández Marco Tulio
4° “1”
Trabajo individual
Análisis de la Administración Pública
MODELO DEL ACTOR RACIONAL UNIFICADO
Este modelo supone que la decisión final de un gobierno va a sersiempre racional, ya que para llegar a dicha decisión el actor, que en este caso es el gobierno nacional, tomara en cuenta principios, alternativas y propósitos siempre en concordancia con las metaspolíticas que el mismo gobierno se hubiese planteado.
Allison se refiere al gobierno como un actor racional unificado, el cual tendrá todo un árbol de alternativas y consecuencias que lo ayudara atomar una decisión final. De acuerdo con el modelo racional, el gobierno seleccionara la alternativa de mayor utilidad funcional, esto es, aquella “encabeza todos los juegos posibles en orden depreferencia”. El gobierno buscara los problemas estratégicos de interés y seguridad nacionales a través de un equilibrio entre los costos y los beneficios, contemplando siempre los fines y objetivosestratégicos.
COMENTARIO: A mi parecer el hecho que permite a un gobierno que sea contemplado como unificado es la cuestión de que las alternativas de solucionar problemas, sobre todo políticos generaparadigmas de un buen actuar en este caso del gobierno. La racionalidad de un gobierno consiste en actuar con firmeza y de buena forma, pues se permite una mejor ejecución de las funciones que se puedan dar enel ámbito administrativo.
MODELO DEL PROCESO ORGANIZACIONAL
Este modelo supone que el actor racional unificado (gobierno o nación) es finalmente un conglomerado de organizaciones unidasfuncionalmente pero con una vida independiente. Para Allison, los gobiernos perciben los problemas estratégicos a través del sesgo que cada una de las organizaciones que lo conforman los imprimen. Son estasinstituciones las que procesan la información, mismas que permitirá definir más tarde las alternativas y estimar las consecuencias.
Bajo la óptica del segundo modelo, los resultados de los procesos...
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