modelos operacionales

La empresa “El Fortín” produce los artículos A y B en una misma línea de
producción. La línea está compuesta por dos procesos:
- Producción (en los equipos V: capacidad máxima de 400 horas-máquina.)
- Embalaje (en los equipos Z: capacidad máxima de 800 horas-máquina.)
En la línea de Producción y Embalaje, los costos son los siguientes:
- Costos fijos: $ 30.000
- Costos variables:
ProductoA: - Materia prima X: utilizada 0,3 kg/un.A
- Costo de conversión: 15 $/un.A
Producto B: - Materia prima X: utiliza 0,75 Kg/un.B
- Costo de conversión: 10 $/un.B
En el mercado local se puede adquirir hasta 3.000 kg de materia prima X, a un costo
de 5 $/Kg. Esta MP puede ser adquirida al exterior en lotes no menores a 4.500 kg a
un precio de 8,50 $/Kg.
En una hora del equipo V se puedenfabricar 30 unidades, tanto de A como de B (uno
u otro).
En una hora del equipo Z se pueden embalar 10 unidades de A o 20 unidades de B.
Actualmente se venden 5.000 unidades de A (de las cuales 2.000 corresponden a un
contrato de 5 años de provisión a un gran cliente) y 2.000 unidades de B, pero el
mercado puede absorber la cantidad de productos que estemos dispuestos a fabricar.
El precio deambos es de 25 $/u.
Se le pide un consejo para mejorar las utilidades de la empresa.

- Producción (en los equipos V: capacidad máxima de 400 horas-máquina.)
- Embalaje (en los equipos Z: capacidad máxima de 800 horas-máquina.)
En la línea de Producción y Embalaje, los costos son los siguientes:
- Costos fijos: $ 30.000
- Costos variables:
Producto A: - Materia prima X: utilizada 0,3 kg/un.A- Costo de conversión: 15 $/un.A
Producto B: - Materia prima X: utiliza 0,75 Kg/un.B
- Costo de conversión: 10 $/un.B
En el mercado local se puede adquirir hasta 3.000 kg de materia prima X, a un costo
de 5 $/Kg. Esta MP puede ser adquirida al exterior en lotes no menores a 4.500 kg a
un precio de 8,50 $/Kg.
En una hora del equipo V se pueden fabricar 30 unidades, tanto de A como de B (unou otro).
En una hora del equipo Z se pueden embalar 10 unidades de A o 20 unidades de B.
Actualmente se venden 5.000 unidades de A (de las cuales 2.000 corresponden a un
contrato de 5 años de provisión a un gran cliente) y 2.000 unidades de B, pero el
mercado puede absorber la cantidad de productos que estemos dispuestos a fabricar.
El precio de ambos es de 25 $/u.
Se le pide un consejopara mejorar las utilidades de la empresa.


- Producción (en los equipos V: capacidad máxima de 400 horas-máquina.)
- Embalaje (en los equipos Z: capacidad máxima de 800 horas-máquina.)
En la línea de Producción y Embalaje, los costos son los siguientes:
- Costos fijos: $ 30.000
- Costos variables:
Producto A: - Materia prima X: utilizada 0,3 kg/un.A
- Costo de conversión: 15 $/un.AProducto B: - Materia prima X: utiliza 0,75 Kg/un.B
- Costo de conversión: 10 $/un.B
En el mercado local se puede adquirir hasta 3.000 kg de materia prima X, a un costo
de 5 $/Kg. Esta MP puede ser adquirida al exterior en lotes no menores a 4.500 kg a
un precio de 8,50 $/Kg.
En una hora del equipo V se pueden fabricar 30 unidades, tanto de A como de B (uno
u otro).
En una hora del equipo Z sepueden embalar 10 unidades de A o 20 unidades de B.
Actualmente se venden 5.000 unidades de A (de las cuales 2.000 corresponden a un
contrato de 5 años de provisión a un gran cliente) y 2.000 unidades de B, pero el
mercado puede absorber la cantidad de productos que estemos dispuestos a fabricar.
El precio de ambos es de 25 $/u.
Se le pide un consejo para mejorar las utilidades de la empresa.- Producción (en los equipos V: capacidad máxima de 400 horas-máquina.)
- Embalaje (en los equipos Z: capacidad máxima de 800 horas-máquina.)
En la línea de Producción y Embalaje, los costos son los siguientes:
- Costos fijos: $ 30.000
- Costos variables:
Producto A: - Materia prima X: utilizada 0,3 kg/un.A
- Costo de conversión: 15 $/un.A
Producto B: - Materia prima X: utiliza 0,75...