Modelos organizacionales para generar y transferir tecnología

II Encuentro Argentino del Tomate

Modelos organizacionales para generar y transferir tecnología
Ing Agr. Arturo Ovalles 

Modelo Asociativo
ASOCIACIÓN TOMATE 2000
Situación Inicial

Bajos rendimientos.
Riesgo de residuos de pesticidas.
Variedades OP (Siembra Directa).

Baja Tecnificación del cultivo.
Un muy bajo % de los productores
reciben asistencia técnica de los
sistemas públicos deextensión.
Riesgo climático (granizo).
Falta de créditos bancarios.
Altos precios internacionales por kg
pagados por el industrial a los
productores locales.

• Es una Asociación sin fines de lucro
creada en 1997 por la SAGPyA e
Industrias Procesadoras de Tomate.
Posteriormente se integran a ella,
Productores,
Viveros,
Empresas
Relacionadas con esta Actividad y se
genera el ConvenioINTA-AT2.000.

Misión
“Desarrollar investigación y transferencia de tecnología en
tomate de industria para lograr una agroindustria sustentable
focalizada en la innovación tecnológica y organizacional que
contribuya al desarrollo de los territorios.”

Visión
“La Asociación, por medio de su integración vertical y
horizontal, de Productores, Viveros, Industrias, Semilleros,
Investigadores, Extensionistas yEmpresas Relacionadas,
deberá ser líder en el desarrollo agroindustrial basado en la
colaboración colectiva de sus miembros en un proceso de
mejora continua para mejorar la competitividad de toda la
cadena de valor, dentro de un marco Agro Sustentable”

Agro Sustentable
 Rentabilidad.
 Disminución de Costos a
través de una mejora en el
Gerenciamiento de
Recursos.
 Créditos Accesibles.
 InversiónTecnológica.

Económica

Agro
Sustentabilidad

Es un proceso que mantiene en
el largo plazo la integridad
biológica y ecológica de los
recursos naturales, es rentable
para la empresa agrícola e
industrias relacionadas del
agro, contribuye a la calidad de
vida de la población rural y
ayuda al desarrollo económico
de los países

Social
 Erradicación de
Trabajo Infantil.
 Trabajo RuralRegistrado.
 Condiciones
Laborales.

Ecológica






Rotaciones (Suelo).
Riego por Goteo (Agua).
BPA.
Manejo Integrado de Plagas.
Fertilización.

Objetivos
Objetivos
Generales

Aumentar la competitividad del Sector Agroindustrial del
Tomate mediante la integración y el trabajo mancomunado de
toda su cadena de valor, logrando un Negocio Agro Sustentable.


Obtener Estándares Idem a los Mejores delMundo:
• Incremento de Rtos (mantenerlos en el tiempo).
• Incrementos de calidad (brix, pelado, etc).
• Mecanización integral del cultivo.
Objetivos
Estratégicos

Investigación y Transferencia Tecnológica.
 Ensayos de experimentación adaptativa (Varietales: 19
ensayos por año, 14 en el INTA y 5 en productores).
Capacitaciones a todos sus Integrantes.
Buenas Prácticas Agrícolas BPA.
Responsabilidad Social Empresaria: Erradicación del Trabajo
Infantil y Trabajo Rural Registrado.

Quién puede ser miembro de la
Asociación?
Todos los productores , sin importar su superficie , que estén vinculados
a las Fábricas de la Asociación por medio de un contrato de compraventa y quieran generar un negocio Agro Sustentable.

Todas las Fábricas, Viveros y Empresas Relacionadas a esta Cadena
Productivaque quieran desarrollar la investigación y transferencia de
tecnología en post de un Negocio Agro Sustentable.

Estructura Organizacional
Comité Directivo (24)
Dpto. Administrativo

Supervisor

Comité Técnico (30)
Coord. Investigación

Investigadores (2)

Coord. Extensión

Agentes de Cambio
Tecnológico (10)

Fortaleza: Generar y transferir tecnología al sector
primario e integrar a tota lacadena de valor
Gobierno de
Mendoza y
San Juan

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INTA
Industrias
11

Productores
157

Cambio Rural
7

Cias
Relacionadas
Tetra Pack –
Pomac

Asociación
TOMATE
2000

Viveros
4

Negocio Agro Sustentable
Investigación y
transferencia
Tecnológica

Buenas...