modelos organizacionales

MODELOS
ORGANIZACIONALES

Un

modelo
organizacional, también
llamado
estructura
organizacional, define a
una
organización
a
través de su marco de
trabajo, incluyendo las
líneas deautoridad, las



El modelo ideal depende de la naturaleza del
negocio y los desafíos que enfrenta. A su vez, el
modelo determina el número de empleados
necesitados y sus grupos de habilidadesrequeridas. La selección del modelo también
depende del  grado de complejidad que los
usuarios deseen: cuan selecto, qué tan usable en
términos de implementación, qué tan adaptable a
lascircunstancias cambiantes, entre otros
aspectos.

Modelo Organizacional basado en las Áreas
Funcionales de la Administración
            En este modelo organizacional las
actividades de la empresa seagrupan por áreas
funcionales:
§  Contabilidad y Finanzas.
§  Recursos Humanos.
§  Producción.
 §  Comercialización.


Contabilidad y Finanzas:
La estructura del área de contabilidad yfinanzas
debe diseñarse de tal manera que registre,
clasifique, resuma y presente la información
cuantitativa expresada en unidades monetarias de
las operaciones realizadas por la organización, paraque mediante su análisis e interpretación se puedan
tomar decisiones.




Recursos Humanos:

La administración de recursos humanos se divide en dos
grandes áreas: la administrativa y ladirectiva.
El área administrativa está relacionada con el ciclo de
las personas en una organización: reclutamiento,
selección, entrenamiento, promoción y todas las
actividades que impliqueadministrar las tareas y
responsabilidades de las personas; este trabajo se
concentra en el departamento de recursos humanos. Por
su parte, el área directiva, está relacionada con la
‘dirección’ o guía delos empleados: motivación,
supervisión, conducción, integración y desarrollo del
personal; esta tarea es responsabilidad de todos y cada
uno de los jefes.

Producción:
Esta área involucra...