MODELOS ORGANIZACIONALES

MODELOS ORGANIZACIONALES
Un modelo organizacional hace referencia a la estructura, los puestos y funciones de una institución, los cauces de comunicación interna y de toma de decisiones, el estilode dirección, el modelo de gestión de los recursos humanos, entre otros puntos. Es un aspecto fundamental del negocio y condiciona totalmente los procesos de producción y por tanto la calidad delproducto final o del servicio que se presta. La atención al cliente, la percepción que éste tendrá de la empresa, su imagen e identidad, y como consecuencia su posicionamiento en el mercado, tambiéndependen de ello.
Los modelos organizacionales, en general, son parte de las herramientas de los ejecutivos y ofrecen una buena base conceptual para desarrollar un diseño organizacional eficiente.
ModeloOrganizacional basado en las Áreas Funcionales de la Administración
En este modelo organizacional las actividades de la empresa se agrupan por áreas funcionales:
§ Contabilidad y Finanzas.
§Recursos Humanos.
§ Producción.
§ Comercialización.

Cada área tiene una estructura determinada cuyo objetivo es realizar las actividades que forman parte de la operación de la empresa y tomar lasdecisiones necesarias para el funcionamiento adecuado de la organización.
Modelo Organizacional de los 4 Ejes o Procesos
En este modelo organizacional surge con un complejo conjunto de ideas alrespecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.
Divide a la organización en cuatro áreas que se consideran losejes principales para el funcionamiento adecuado de la organización:
§ Eje social.
§ Eje tecnológico.
§ Eje administrativo.
§ Eje estratégico.

Modelo Organizacional de los 3 Vectores
Este modelopermite identificar y establecer el sistema generado por la organización y su entorno. Se aplica en el diagnóstico, pronóstico y prospectiva tecnológica como antecedente a los planes, programas y...