Modelos Organizacionales

INTRODUCCIÓN:

En esta investigación encontraremos el concepto de modelo organizacional todo lo que significa, los objetivos principales del modelo organizacional. Asi como también podemos encontrar dentro de esta información las características de los modelos organizacionales, los cuatro ejes y los tres ejes de este tema.espero y esta información les ayude en algo.

JUSTIFICACIÓN DEL TEMA:Esta investigación se realizó a base de los modelos organizacional esto nos servirá para si se aplica en una empresa esto nos podrá ayudar para ver que el personal opina acerca de dicha organización. en base a las relaciones que se dan entre los empleados y el jefe. La información que se pueda recabar será de gran utilización para la empresa.
Bueno en esta investigación podremos ver de todo lautilización y del como lo podemos aplicar y de lo que significa.

OBJETIVOS:
Los objetivos que esta información o investigación son :
* Determinar que tipo de modelo podemos tener en nuestra empresa o en otras empresas
* Conocer e identificar la perspectiva del modelo.
* Conocer en que los podemos aplicar

MODELO ORGANIZACIONAL

Es el que define qué estructura vamos a necesitarpara hacer frente al nuevo negocio y qué tipo de recursos vamos a necesitar para sustentarlo.
Modelo en el que se define qué estructura vamos a necesitar para hacer frente al nuevo negocio y qué tipo de recursos vamos a necesitar para sustentarlo, es decir se debe tener en cuenta, lo siguiente:

* Recursos con los que cuenta para el desarrollo de su actividad principal, tales como: el talentohumano requerido, la tecnología necesaria, los recursos financieros y económicos, necesarios, entre otros.
* Las estructuras contempladas dentro de una organización.
* Trazar las metas, las cuales permiten orientar a todo el talento humano, con el fin de lograra organización en su trabajo.
* La conformación de líderes en los ámbitos laborales a fin de direccionar los esfuerzos de todos lostrabajadores hacia el objetivo de la organización.
* Analizar el contexto o medio ambiente sobre el cual la organización se desarrolla. 

OBJETIVO PRINCIPAL DE LOS MODELOS ORGANIZACIONALES: Lograr un trabajo en equipo de manera coordinada, procurando eficiencia (Capacidad de alcanzar los objetivos y metas programadas con el mínimo de recursos disponibles y tiempo, logrando su optimización, esdecir hacer las cosas utilizando el mínimo de los recursos)   y eficacia (Capacidad para cumplir en el lugar, tiempo, calidad y cantidad las metas y objetivos establecidos, es decir hacer las cosas correctas).

CARACTERISTICAS DE LOS MODELOS ORGANIZACIONALES:
Características de la mercadotecnia:
1. Debe centrarse en el cliente: centrarse en las necesidades y deseos del público objetivo.
2.Debe ser visionaria: que tenga un futuro claro hacia donde se dirige el programa.
3. Diferenciación: originalidad en el proyecto.
4. A la larga se debe poder sostener y debe estar atento a los cambios
del mercado y a las condiciones competitivas: anticipación al cambio.
5. Debe ser fácilmente comunicada: estrategia simple y clara de modo de que le público y el propio personal lo entiendan.6. Debe ser motivadora: que sea diferente y real.
7. Debe ser flexible: debe tener diversas formas de ejecución.

Producción y sus características
La producción es el conjunto de actividades encaminadas a la transformación de materias naturales y materias primas que ya tienen trabajo incorporado.

Tierra: se refiere a los recursos naturales que pueden ser transformados en el proceso deproducción: tierra, agua, minerales, vegetales, animales, etc.
Trabajo: desgaste físico y mental de los individuos que se incorporan en el proceso productivo. Actividad humana mediante la cual se transforma y adapta la naturaleza y satisfacción de sus necesidades.
Capital: bienes que nos sirven para producir otros bienes. Recursos económicos susceptibles de reproducirse.
Organización:...