modelos organizaciones

MODELOS
ORGANIZACIONALES

Mercadotecnia

Mercadotecnia
Para Jerome McCarthy, Premio Trailblazer de la American Marketing Asociation: 
"La mercadotecnia es la realización de aquellas actividades que tienen por objeto cumplir
las metas de una organización, al anticiparse a los requerimientos del consumidor o cliente
y al orientar un flujo de mercancías aptas a las necesidades y losservicios que el productor
presta al consumidor o cliente".

 Estrategias.
•Liderazgo de mercado
•Asociaciones de negocio
•Sólido portafolio de marcas



Modelo Organizacional
Director
Gerente
de Mercadotecnia
de Ventas

 Relaciones Publicas
Valores

 Tipo de Mercadotecnia
Mercadotecnia por canales

 Segmentación

Multi- segmentación

Utilizando varios modelos deventas y distribución, dependiendo de las condiciones del mercado, geográficas y del perfil del cliente se
retoman 5 sistemas.

 Tipos de sistemas para la venta y distribución

Producción

Producción
Desde un ángulo mercadológico  es un proceso encaminado a la obtención de
una serie de bienes y servicios aptos para satisfacer las necesidades humanas.



Director
Gerente
deProducción
en Ingeniería Industrial
Modelo Organizacional

Su control de Calidad consiste enUso
Departamento
Supervisores
de iniformes,
implementacion
de gorras,
prevencion
gafettes,
de riesgos
zapatos indus
que el área de trabajo este 100%
limpia y en buen estado, que el
producto y el envase tengan y
vayan a su destino debe dar la
mejor impresión, también consiste
en que el producto nolleve la fecha
caducada, y es aquí en donde el
área de producción en conjunto con
todas sus partes forman un equipo
eficiente
al
momento
de
la
EFICIENCIA de Coca Cola.

Finanzas
Las finanzas son una rama de la economía que estudia la obtención y uso eficaz
del dinero a través del tiempo por parte de un individuo, empresa, organización o
del Estado.



Modelo OrganizacionalDirector
Gerente
de Finanzas
de Contabilidad



Funciones

Recursos Humanos
También conocido como Potencial Humano o Activo Humano, hace referencia al
conjunto de trabajadores, empleados o personal que conforma un negocio o
empresa.

Director
Gerente
de RRHH
de Puestos



De forma Administrativa

Reclutamiento,
Motivación, supervisión,
selección,conducción,planeación,integración
y actividades
y desarrollo
que implique
del personal;
administrar
esta
lastarea
tareas
es yrespon
respo



De forma Directiva



Coca-Cola es una de las empresas más innovadoras y que está a la
vanguardia de los cambios de paradigma a nivel global. Su modelo
Corporativo, al igual que su estructura del área recursos humanos, nos
da un panorama de como podría ser enel futuro la gestión integral de
recursos humanos en las empresas.

Modelo de organización
basada en 4 ejes

El movimiento del modelo organizacional surgió a partir de 1962,
con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la
organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el
crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.

Se dividen en cuatro puntos clave.a)Sociales
Remite a la dinámica de las personas y los grupos, y de todos aquellos
fenómenos como son… la motivación, desempeño, liderazgo, toma de
decisiones, relaciones laborales, clima, cultura, entre otros. Además de
incluir comportamientos como actos de voluntad, propósitos, valores,
atracciones e intereses.

Institución

o Expectativas

o Grupos Formales e Informales

o Lapersonalidad, necesidades y expectativas
personales.

b)Estratégica
Este eje trata de modelar y remodelar
los negocios y productos de la
empresa,
de
manera
que
se
combinen
para
producir
un
desarrollo y utilidades satisfactorias.

c)Administrativos
Dividido en 4 factores
 Producción

 Desarrollo

 Calidad

 Competitividad

d)Tecnològicos
Plantea un proceso de...