Modelos Pa Toma De Desiciones

Modelos gerenciales para la toma de decisiones

Modelos gerenciales para la toma de decisiones

D.R. © Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey | México, 2012.

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Modelos gerenciales para la toma de decisiones

Índice

Inicio .............................................................................................. 3
- Introducción
- Temario

Tema 1. El modelo occidental....................................................... 4
- Introducción
- Objetivo
- Antecedentes
- Conclusión

Tema 2. El modelo oriental ......................................................... 13
- Introducción
- Objetivo
- Antecedentes
- Conclusión

Tema 3. El modelo intuitivo ......................................................... 25
- Introducción
- Temario
- Objetivo
- Antecedentes
-Conclusión

Conclusión del curso ................................................................... 21

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Modelos gerenciales para la toma de decisiones

Inicio
Introducción
Un modelo representa, de manera comprensible, a una estructura o estrategia que existe en
nuestro mundo. Es decir, cada realidad puedeconvertirse en nuestras mentes, en un conjunto
de elementos interrelacionados. En el caso del mundo corporativo, cada sección, sea esta
simple o compleja, es susceptible de explicarse a través de modelos.
Los modelos gerenciales para la toma de decisiones son, dado lo anterior, conjuntos de
elementos vinculados entre sí por relaciones. La diferencia que existe entre modelos se debe a
sus naturalezas, ala diferente cantidad de elementos y relaciones entre ellos, a sus diferentes
propósitos generales, funciones y estructuras.
En este curso exploraremos tres modelos gerenciales: el occidental, el oriental, y el intuitivo.
Cada uno está basado en una ideología diferente. Probablemente te identifiques con un modelo
más que con los otros. Lo importante es que conozcas todos y adquieras lashabilidades
necesarias para decidir bajo cualquiera de ellos.

Temario
Los temas que integran este curso son:
1. El modelo occidental
2. El modelo oriental
3. El modelo intuitivo

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Modelos gerenciales para la toma de decisiones

Tema 1. El modelo occidental
Introducción
En esta primera parte del curso sobre modelosgerenciales, exploraremos el modelo bajo el
cual trabaja el Ing. Salas: el modelo occidental.
Este es el modelo bajo el cual vivimos inmersos, por lo que a primera vista podría parecernos
que éste es lo normal y que no existe otro modelo. Sin embargo, aquí exploraremos:
•
•
•
•

Fundamentos del modelo occidental.
El tomador de decisiones bajo el modelo occidental.
La formación de equipos de trabajo.
Lascaracterísticas de Ias organizaciones bajo el modelo occidental.

Quizá, luego de haber estudiado a fondo el modelo occidental, entenderemos por qué las
personas actúan como el Ing. Salas.

Objetivo
Conocer las generalidades del modelo occidental.

Antecedentes
•

Sergio Salas finalmente colgó el auricular. Habla hablado su jefe para comentarle los
últimos embrollos en Ia empresa. Parecía que esemes en particular Protomax, S.A., Ia
respetable empresa de recipientes y contenedores industriales, se estaba
desmoronando con rapidez. Aunque Salas solamente se encargaba de Ia gerencia de Ia
división de diseño, cada obstáculo de Ia empresa parecia recaer en sus hombros, quizá
por Ia dedicación y apego que tenía con su trabajo.

•

En particular, sus diseñadores, su gente, su departamento sedesintegraba a raíz del
nuevo salario que calificaban como “injusto” para Ia cantidad excesiva de trabajo que
tenían, y el sindicato ya empezaba a hacer desmanes. Salas, por su parte, se aferraba a
Ia idea de que el duro trabajo siempre es bueno, pues significa que siempre habrá “pan
en Ia mesa”.

•

Durante Ias siguientes dos horas, Salas se dedicó a escribir un plan en su libreta y una
lista de...