Modelos para la Toma de Decisiones

Trabajo Práctico Curso Modelos para la Toma de Decisiones

Objetivo. Evaluar la aplicación de las técnicas aprendidas en el curso en la toma de decisiones en la práctica.
Contenido. A continuación se describe el contenido del trabajo, el mismo que no debe tener una extensión mayor a 10 páginas.
1. Empresa elegida.
a. Descripción (misión y/o visión).
b. Relación de áreas, divisiones y/odepartamentos.
c. Organigrama(o cualquier herramienta que permita descubrir la funcionalidad de la empresa).
2. Área elegida
a. Descripción (operaciones y/o procesos principales).
b. Recursos (utilizados y en qué unidades se miden).
c. Decisiones del área.
d. Operaciones o procesos susceptibles de mejora.
3. Modelo elegido
a. Descripción del modelo que apoyará una de las decisiones del área(ver punto 2.c).
b. Modelo propuesto (no tiene que ser completamente desarrollado, puede ser literal).
c. Propuesta de un indicador, índice o ratio de mejora (que permita medir cuantitativamente la mejora en el área propuesta)
4. Conclusiones
Plazo de entrega. Hasta la primera sesión del curso en la semana 14.

Trabajo Práctico Curso Modelos para la Toma de Decisiones

Objetivo. Evaluarla aplicación de las técnicas aprendidas en el curso en la toma de decisiones en la práctica.
Contenido. A continuación se describe el contenido del trabajo, el mismo que no debe tener una extensión mayor a 10 páginas.
1. Empresa elegida.
a. Descripción (misión y/o visión).
b. Relación de áreas, divisiones y/o departamentos.
c. Organigrama(o cualquier herramienta que permita descubrir lafuncionalidad de la empresa).
2. Área elegida
a. Descripción (operaciones y/o procesos principales).
b. Recursos (utilizados y en qué unidades se miden).
c. Decisiones del área.
d. Operaciones o procesos susceptibles de mejora.
3. Modelo elegido
a. Descripción del modelo que apoyará una de las decisiones del área (ver punto 2.c).
b. Modelo propuesto (no tiene que ser completamentedesarrollado, puede ser literal).
c. Propuesta de un indicador, índice o ratio de mejora (que permita medir cuantitativamente la mejora en el área propuesta)
4. Conclusiones
Plazo de entrega. Hasta la primera sesión del curso en la semana 14.
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Objetivo. Evaluar la aplicación de las técnicas aprendidas en el curso en la toma de decisiones en lapráctica.
Contenido. A continuación se describe el contenido del trabajo, el mismo que no debe tener una extensión mayor a 10 páginas.
1. Empresa elegida.
a. Descripción (misión y/o visión).
b. Relación de áreas, divisiones y/o departamentos.
c. Organigrama(o cualquier herramienta que permita descubrir la funcionalidad de la empresa).
2. Área elegida
a. Descripción (operaciones y/oprocesos principales).
b. Recursos (utilizados y en qué unidades se miden).
c. Decisiones del área.
d. Operaciones o procesos susceptibles de mejora.
3. Modelo elegido
a. Descripción del modelo que apoyará una de las decisiones del área (ver punto 2.c).
b. Modelo propuesto (no tiene que ser completamente desarrollado, puede ser literal).
c. Propuesta de un indicador, índice o ratio de mejora(que permita medir cuantitativamente la mejora en el área propuesta)
4. Conclusiones
Plazo de entrega. Hasta la primera sesión del curso en la semana 14.


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Objetivo. Evaluar la aplicación de las técnicas aprendidas en el curso en la toma de decisiones en la práctica.
Contenido. A continuación se describe el contenido del trabajo, elmismo que no debe tener una extensión mayor a 10 páginas.
1. Empresa elegida.
a. Descripción (misión y/o visión).
b. Relación de áreas, divisiones y/o departamentos.
c. Organigrama(o cualquier herramienta que permita descubrir la funcionalidad de la empresa).
2. Área elegida
a. Descripción (operaciones y/o procesos principales).
b. Recursos (utilizados y en qué unidades se miden).
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