Modelos transferencia de tecnología

TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
ANÁLISIS LECTURA – MODELOS TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
JUAN MANUEL MUÑOZ ACEVEDO
C.C 80.854.245


Resumen

En procesos de transferencia de tecnología, sepresentan ciertas barreras en el momento de adoptar una nueva tecnología dentro de una organización; estas pueden ser tecnológicas (se descubre que la tecnología no es la adecuada para satisfacer unanecesidad específica), organizativas (se identifican problemas de planeación y control) y personales (en donde se obtiene rechazo del personal a la adopción de la nueva tecnologías). El proceso deadopción de una tecnología puede compararse con la realización de cualquier proyecto; es decir, en este proceso es necesario enmarcar el mismo dentro de un modelo de referencia que permita hacerplaneación, asignar los recursos pertinentes, definir previamente y concretamente qué se busca, gestionar los riesgos y el progreso, y confirmar la satisfacción del cliente (calidad del producto). Por ende yde manera más específica, aparecen los modelos de transferencia de tecnología.

A la hora de determinar el modelo más adecuado se debe tomar un perfil de adopción concreto, en donde seguramente seránecesario plantear fases con tecnologías intermedias. De igual forma, se deben identificar las restricciones en cuanto a los recursos existentes (tanto materiales como humanos) y definir los elementosde control y evaluación requeridos (el fin es garantizar la existencia de indicadores que permitan dar una valoración sobre las “mejoras producidas” con la adopción de la nueva tecnología). En eseorden de ideas, se destacan dos modelos de tecnologías: el modelo de transferencia para tecnologías maduras y el modelo de transferencia para tecnologías inmaduras. Estos son útiles ya que difierenentre ellos y permiten hacer relaciones con los procesos y cultura de innovación al interior de las organizaciones.

En el modelo de transferencia para tecnologías maduras, la organización no...