modelos y notificaciones

II - COMUNICACIONES Y NOTIFICACIONES DURANTE LA RELACIÓN LABORAL
Podemos sintetizar las principales causales de suspensión de la siguiente manera:
Enfermedad
El primer día de enfermedad, el trabajador debe comunicar dónde está, qué tiene y, si lo sabe, cuánto durará la indisposición. Es importante que haga saber dónde se encuentra, ya que si no el empleador no podrá ejercer el control que lecompete y podrá sancionar al trabajador.
La notificación puede ser la siguiente:
"POR MEDIO DE LA PRESENTE, NOTIFICO A USTEDES QUE, ESTANDO IMPOSIBILITADO DE PRESTAR SERVICIOS POR ENFERMEDAD, ME ENCUENTRO CUMPLIENDO REPOSO EN MI DOMICILIO"
El trabajador debe someterse al control médico del empleador. Si el servicio médico no lo encuentra en el lugar denunciado por el trabajador al comunicar laenfermedad, puede cursar la siguiente pieza:
"HABIENDO CONCURRIDO SERVICIO MÉDICO A SU DOMICILIO EN DOS OCASIONES Y NO HABIÉNDOLO ENCONTRADO, INTIMAMOS A QUE CONCURRA AL CONSULTORIO MÉDICO SITO EN ............... EN EL HORARIO DE ..... A ..... HORAS Y DENTRO DEL PLAZO DE 24 HORAS DE RECIBIDA LA PRESENTE, BAJO APERCIBIMIENTO DE CONSIDERAR INJUSTIFICADAS SUS AUSENCIAS DESDE EL DÍA .....COLACIÓNESE"
Razones económicas
Este tipo de suspensión tiene dos variantes de tratamiento legal diverso, la falta de trabajo y la fuerza mayor:
Variante
Características
Falta o disminución de trabajo
* La ley la presume al ser invocada por el empleador, por lo que no necesita ser demostrada.
* El plazo máximo para este tipo de suspensión es de 30 días por año aniversario.
* Si el empleador seexcede del plazo máximo de días de suspensión por esta causa, el trabajador puede impugnar los días excedentes e intimar a que se los abonen bajo apercibimiento de considerarse despedido
Fuerza mayor no imputable al empleador
* Debe interpretarse restrictivamente en los términos del Código Civil.
* Dado el carácter restrictivo, el empleador debe probar la causal.
* Una vez alegada y probada, lafuerza mayor es invariable.
* El plazo máximo es de 75 días corridos por año aniversario
Es importante destacar que, con carácter previo a la comunicación de suspensiones o despidos por razones de fuerza mayor, causas económicas o tecnológicas que afecten a más del quince por ciento (15%) de los trabajadores en empresas de menos de cuatrocientos (400) empleados
El mismo tramita por ante elMinisterio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social
En la acumulación de suspensiones por falta de trabajo y fuerza mayor, la suspensión total a aplicar es de noventa (90) días, que también contienen la suspensión disciplinaria. Al día 91, el trabajador podría considerarse despedido por culpa atribuible al empleador:
"NOTIFICAMOS A USTED QUE, POR FALTA DE TRABAJO (O DISMINUCIÓN) NO IMPUTABLE A LAEMPRESA, QUEDA SUSPENDIDO POR EL PLAZO DE ..... DÍAS, A PARTIR DEL DÍA ..... HASTA EL DÍA ....., INCLUSIVE. COLACIÓNESE"
"NOTIFICAMOS QUE, POR CAUSA DE FUERZA MAYOR (...............) -INDICAR CAUSA-, DEBIDAMENTE COMPROBADA, QUEDA SUSPENDIDO DESDE EL ............... HASTA EL ..............., INCLUSIVE. COLACIÓNESE"
Razones disciplinarias
La apreciación de las sanciones debe realizarse según elcriterio del derecho penal.
El plazo máximo es de treinta (30) días corridos por año aniversario, pudiendo fragmentarse en su aplicación.
Requisitos
Características
Contemporaneidad de la medida
La medida debe ser contemporánea a la falta cometida. No debe pasar mucho tiempo para su aplicación, salvo que el empleador no hubiera tomado conocimiento del hecho cuando ocurrió, o que hubiera sidonecesario investigar para determinar quién fue el culpable
Proporcionalidad de la sanción
La sanción a aplicar debe ser proporcional a la falta cometida (vgr., por una inasistencia no se puede despedir al empleado)
Razonabilidad de la sanción
La imposición de la sanción dependerá de una serie de cuestiones fácticas propias de cada caso, así como también del criterio de cada empleador. No...